大型集群式工程项目的WBS-RBS风险识别方法及其应用

简述了大型集群式工程项目的风险与风险群概念,对WBS-RBS的组合矩阵风险分析模型做了介绍。以广州亚运海心沙工程项目为例,描述了使用该模型构建起大型集群工程项目风险分析矩阵的方法。并结合实际使用效果,对WBS-RBS风险分析模式做出评价。     

基于WBS-RBS矩阵的项目风险识别方法

通过对WBS-RBS矩阵及软件项目风险管理实践的研究,提出对基于WBS-RBS矩阵的风险识别方法的改进,并融合多层次模糊统计方法等,实现对风险的多层次综合统计分析和评价,提高软件项目风险管理的正确性和实用性.     

基于施工进度计划的建设工程施工期风险分析

本文针对建设工程的施工进度计划和工程特性,提出将工程施工期分为几个阶段和若干个时段进行风险分析。通过计算工程各个施工项目的风险度并分配到各施工阶段和时段上,给出工程在各施工阶段和施工时段上的总体风险度、平均风险度和控制性工程三项指标,以掌控工程施工期的风险特性。经实例分析表明,该方法有效可行。     

水利工程施工进度风险分析

为保证工程施工进度按计划进行,基于水利工程施工期特点,从子工作与风险因素两方面同时分析了影响进度的风险程度。通过构建WBS-RBS矩阵,对影响水利工程施工进度的风险因素及其敏感性进行识别,基于FAHP对各层风险因素做权重计算,依据风险度理论计算各子工作对应风险因素的风险度,对其进行求和并排序,找出对进度影响较大的子工作及其相应影响较大的风险因素,并结合关键工作和非关键工作分别制定不同的风险应对措施。以某水电站工程为例,基于上述方法得到影响该工程进度较大的子工作,结合风险度表,准确定位其相应的风险因素,并对其中影响较大的风险因素提出应对措施。据此,从纵向和横向同时控制,有针对性地采取风险应对措施,降低进度风险,保证工程按进度计划实施。     

WBS-RBS 与改进的FAHP 法在代建制企业风险评估中应用

代建制模式作为一种新型的政府投资非经营性项目的管理模式,近年来逐渐引起人们的关注;代建制企业作为参建方的主要成员,将是投资方风险转移的主要目标。文章结合代建制项目的特点,采用WBS-RBS 法识别代建制企业在管理过程中不同阶段的风险因素,运用改进的模糊层次分析法对其识别的风险因素进行评价,通过定性的分析与定量的评价,帮助代建制企业有针对性地进行风险控制和管理,为有效防范风险奠定了基础。     

WBS-RBS矩阵在芯片研发项目风险识别中的应用

芯片研发企业对项目的管理,目前仍以进度流程和经费被动管理为主,未建立项目风险管理体系,往往出现预算超支、工期延长等问题。项目风险管理中最重要最基本的是风险识别。通过某国家重大专项风险识别的案例,说明如何在芯片研发项目中运用WBS-RBS矩阵进行风险识别的全过程。     

基于WBS-RBS与“一法三卡”的工程项目安全管理

结合工程项目安全管理的特点,运用WBS-RBS原理,对工程项目进行风险评估,确定出各施工工序中的危险源,再根据"一法三卡"方法,加强对危险源的管理,做到超前预防,重点监控,全员参与,防患于未然。实践证明,WBS-RBS与"一法三卡"相结合,是一种具有针对性、实用性、可追溯性和创新性的安全管理模式。     

WBS-RBS 法与故障树分析法结合的加注系统危险识别技术

针对航天发射加注系统工艺严谨、设备繁多和操作复杂的特点,传统 FMEA 危险识别方法只能考虑单一失效模式,具有危险辨识不完整的特点,特别是在高危险性的航天发射操作过程中,难以识别出完备的危险因子;采用WBS-RBS 与故障树分析结合的方法对“液氢加注系统管路发生严重事故”进行危险识别,可见采用本方法能识别出更完备的危险源,这是由于本方法完善了人机交互、系统接口。所提方法可以应用到航天发射场的风险辨识,为航天发射风险管理提供了参考。     

基于WBS-RBS与AHP的混凝土—模板支撑工程风险研究

为管理者对工程风险认知与控制提供有价值的参考,对混凝土—模板支撑工程展开风险分析。采用 WBS-RBS 法进行风险辨识,辨识出工作中可能存在的风险因素,并与 AHP 法相结合确定风险权重指数,再根据风险度理论评定风险因素重要程度。结果表明 基本工作包中模板搭设安装和混凝土浇筑总风险度较大,需要重点关注,加强管理制定应急预案。施工作业中拆模时间过短、人为过失、未按浇筑顺序施工等 3 种风险因素较为重要,应着重加强防范。采用有效的风险分析方法有助于管理人员得知关键风险因素,并针对性提出应对措施减小安全事故的发生。