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张迎凯 《石油化工设备技术》2006,27(5):25-25
2006年6月17日由中国石化工程建设公司总承包的神华煤液化炼油工程中重达2100t的加氢反应器顺利吊装就位。2100t加氢反应器是目前世界上吨位最重的加氢反应器;反应器总高57.77m,主体材质为2.25Cr-1Mo^-1/4V锻钢;采用应力分析法设计。 相似文献
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3.
中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培… 相似文献
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5.
蒋为民 《上海宝钢工程设计》2004,18(1):1-5
2003是我院贯彻落实五年发展规划的第一年,是对院的开拓发展具有重大意义的不平凡的一年。在这一年中,在全院职工的共同努力下,我们经受了防范“非典”和百年一遇持续高温的挑战,两个文明建设取得丰硕成果,各项经济指标再次刷新历史记录,各项工作得到全面发展,一钢不锈钢工程等重点 相似文献
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9.
建筑施工项目总承包管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
1.管理思路 在施工中为保证各项目标的实现,项目部采取的管理思路是:总包管理、责任分工、专业承包、重点统一、部分集中、法制管理。坚持对外联系、形象策划、项目管理的统一;坚持各项职责和施工任务合理分配.实施工作按区域或专业划分。总承包部是项目管理的核心和龙头,各土建和专业公司是总承包部的基础管理力镀,必须充分发挥各公司的积极性。统一现场管理,统一工期、质量和安全指标的管理,统一技术、质量和安全管理人员的管理,以确保各项管理目标按照招标文件的要求实现。 相似文献
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