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长庆钻井野外施工作业队伍依据OSH,HSE管理体系的基本要求和国际通用做法,吸取与壳牌公司在长北区块的合作经验。学习国际上杜邦,阿莫科等石油公司的HSE合作案卷,翻阅了苏丹中国项目组HSE例卷,结合长庆钻井的实际情况。在野外施工作业队伍实施OSH,HSE管理,创新了17项管理技术。提升了作业队伍现场管理水平,步入与国际惯例接轨的行列,提高了经济效益。 相似文献
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去年12月,刘某以挂靠某建筑公司单位的名义承揽了某市玫瑰园小区的建筑施工工程。刘某雇用王某为塔吊司机。一天,在施工中王某因小事与吊车下面另外一个施工人员发生口角,在准备下来殴打另一个施工人员的过程中,不慎掉下吊车致伤残。 相似文献
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中小型水电施工项目的特点
中小型水电施工项目的显著特点。(1)施工时间短。中小型水电施工项目工期一般都在2-5年左右,短时间内,安全系统管理不太可能正常地全面开展,有的项目甚至不能建立健全安全管理机构,安全管理人员配置也不符合安全生产需要。(2)任务重、作业量大。中小型水电施工项目虽然小,但工序全,从进场的”三通一平”到厂房发电机组的安装投入使用,每一道工序都必须符合国家或行业规范标准。尤其在工期紧的情况下,任务显得特别繁重,因生产繁忙忽视安全作业导致伤亡事故时有发生。(3)竞标单价低。目前,国内水电市场竞标单价普遍较低,一些项目在预算上盈利空间就非常小,在经费使用上,减少安全投入甚至应投入部分被挪用他途,导致设计上的安全卫生设施不能与主体工程同时施工、同时投入生产和使用,造成安全卫生设施不全发生人身伤亡事故和其他严重后果。(4)人员调动频繁。水电施工项目人员调动相对其他项目较频繁。对项目的安全文化造成一定的削弱。 相似文献