我国钢管行业如何走出目前困境——对钢管行业进入“新常态”、谋求新发展的思考

阐述了我国钢管行业进入"新常态"时期面临的主要问题,以及钢管企业经营状态;提出我国钢管企业提高生存能力的方向与开发新领域。建议我国钢管企业主动适应"新常态",及时转型,走差异化发展之路;找准生产产品的发展方向和路径;积极开发新领域,研发新产品。     

高校组织育人的发展困境与路径选择

组织育人是新时代高校思政工作创新发展的新探索,具有独特的价值内涵。表现为构建了多维联动育人格局、跳出了立德树人体内循环、促进了育人环节互融互通和强化了育人工作组织存在。但现实中组织育人也遭遇了组织育人意识不强、育人合力难聚、盲目协同育人和作用层层递减等发展困境。鉴于此,深化组织育人教育理念、探索组织协同育人模式、拓展组织育人空间阵地和丰富组织育人平台载体是新时代高校开展组织育人的必然选择。     

中国电信业需要“黑工”

有人这样评价虚拟电信运营商:在电信市场里,有这样一些“黑工”,他们辗转存活在一片模糊的政策缝隙里,曲意逢迎对他们抱着既爱又怕的矛盾心情的传统运营商,同时又暗自壮大着自己,累积着最宝贵的资源--最终用户,尤其是“二八定律”中20%的集团用户。从这个夹杂着褒贬不一的评价中我们可以体会到作为虚拟电信运营商的困境与出路。争取生存权依然是他们最想解决的问题。而主管部门目前依然对虚拟运营没有明确的表态,从而给虚拟运营披上了许多神秘色彩。     

报业印刷企业如何创新与发展

2005年以来,中国报业经历了一个由广告收入降低所带来的调整期。报社收入的下滑使所有热心于报业发展的人都为之担心,焦虑和迷茫的气氛也逐渐在报社印刷厂弥散。在此,本人想对报社印刷厂的现状进行一下粗浅的分析,尝试提出应对目前困境的一些新思路。报业印刷企业的困境2005年,     

纺织交易中谈判的权力

世界就是一张巨大的谈判桌，我们每个人都置身其中，而谈判水平有高有低，技巧千差万别，看似无序，实际也是有规律可寻的。通过对谈判权力的探讨．来揭示谈刊技巧运用的意义，及相应的方法。     

引大入秦工程必须突破单一性、区域性供水的模式

引大入秦工程自1994年总干渠通水，到2000年基本建成投入运行，至今引水量只有设计引水量的1／3，灌溉面积也只有设计灌溉面积的1／3．其主要制约因素是原设计工程供水定位为农业灌溉的单一性和向秦王川地区供水的区域性。打破单一性、区域性供水的模式，调整引大工程为综合供水工程，在兰州经济圈内外充分发挥骨干水利工程的作用。向大中城市兰州和白银市城镇供水，甚至向民勤调水，与周边灌区西岔电灌区和大沙沟电灌区进行水土资源优势整合，组建供水集团，是引大可持续发展的必由之路。     

网络经济中的法律困境

网络对现实世界的冲击可谓是空前绝后，几乎现实世界中可以找到的，在网络世界中都可以找到其对应物：网络经济、电子政务、网络游戏、电子邮件、网络论坛、网络交友，更令人啼笑和深思的是网络婚姻、网络职业代骂、网络游戏职业玩家也层出不穷。现代都市人的生活真的被网络“一网打尽”。     

消失的啤酒

出货回款一切正常。但终端见货率却日渐下降。消失的啤酒到哪里去了？背后隐藏着什么秘密？[编者按]