如何轻松、高效地管理企业？

1．要分级管理，不要越级插手问事。企业发展到一定规模后，要进行必要的分级管理。主要管理者不要一竿子插到底，对下属的管理人员要在明确责任和奖罚的基础上，让他们有职有权。并非事关企业大局的问题，应交由所属的部门去处理和解决。这样，管理者就能从管理几百人、几千人甚至几万人的沉重负担中解放出来，只要管理几个人就能维持企业的正常运转，且能充分调动下属人员的积极性、创造性、主观能动性和高度责任感。此外，管理者还可有更多的时间研究企业的发展方向或重大决策。     

商丘民警走红消防大舞台——商丘市公安派出所分级管理工作扫描

“全面实施社区警务战略，进一步加强派出所工作，深化警务改革，夯实基层基础”，是形势发展的必由之路。公安派出所如何履行消防监督管理职责，也成了当前加强消防安全工作的一个重要课题。商丘市充分发挥公安派出所优势，建立了以公安派出所为龙头，以社区警务工作站、农村行政村为依托的消防管理网络，把消防监管的触角延伸到社会的神经末梢。     

拒绝泄密 密码管理我有招

最近的安全热点无疑是关于各大网站的密码泄漏问题,一时间,密码泄露搞得人人自危,那么如何才能保护好自己的密码?且看编辑部为大家推出的密码管理绝招!密码是我们访问各类资源的通行证,因此不仅要有复杂密码,在平时操作中我们还要养成良好的使用习惯。1.密码要分级管理。对于不同资源应该使用分级密码,比如可以将密码级别设置为高、中、低三级,高级对应     

加油站库存信息采集与管理系统

为了提高石油公司对下属加油站库存的管理问题,设计了加油站库存信息采集与管理系统,系统分别由油罐液位仪、加油站管理主机和上级石油运营公司三级组成;油罐液位仪负责采集加油站各油罐内的油位并通过CAN总线发送给管理主机;管理主机接收来自各油罐监液位的数据,经过处理、统计分析、显示并存储到数据库ACCESS2003里;石油运营公司与加油站主机通过TCP/IP网络连接进行数据交互,获取各加油站的库存和销售速度等信息;经过对某加油站内8个椭圆型储油罐进行实验,得出了各油罐内传感器的输出电压、液位高度和剩余油量等数据,并且根据销售油速预测出了断油时间,能够达到及时油品配送的目的,避免断油事故的发生。     

云南永昌铅锌公司全员参与辨识危险源

目前，云南永昌铅锌股份有限公司电锌厂对全厂各生产环节进行危险源辨识，全厂职工积极参与，并对辨识出来的100余项危险源进行了分级管理，使之得到了有效控制。     

浅谈一体化业务平台的统一门户架构

随着办公信息化水平的不断提高,各业务系统趋向于整合和集中,本文讨论了一种一体化的统一门户平台,能对纳入一体化系统的各业务子系统的账户和权限实行统一分配、分级管理;实现单点登录,和统一的业务事务提醒功能,利用CA认证接口,能够方便地和上级CA系统进行衔接以保证各项业务的安全性。     

英政府顾问：建议电子游戏效仿电影，进行分级管理

英国一位政府顾问近日宣称,电子游戏应效仿电影,建立按年龄段分级管理的系统,避免儿童接触涉及色情和暴力的视图内容。 英国电视心理学家坦娅·拜伦博士认为,家用电脑应该放置在客厅等公共场所,而不是设置在儿童的房间里,以便于家长监管孩子浏览的内容。在题为《家长如何防止儿童接触色情和暴力》的报告中,她提议建立一套严格的电脑游戏分类系统。     

国家电网公司加大科技项目管理力度

为进一步加强科技项目的规范化、科学化和制度化管理，国家电网公司7月12日印发了《国家电网公司科技项目管理规定》。规定明确，公司科技项目实行统一组织、分级管理的原则，由科技管理部门归口管理、各专业管理部门协同推进。公司科技项目实行项目负责人责任制，项目负责人对完成项目计划任务和经费合理使用承担责任。公司科技项目管理实行专家咨询制度。公司在科技项目立项评审、节点检查、项目验收和后评估等环节组织进行专家咨询，专家咨询意见作为科技管理与决策的参考依据。     

国际农产品质量分等分级的经验与启示

农产品质量是指农产品的效用、意愿、价值等主观特性。可见,质量具有双重性。一方面,由于生产的生物特性,农产品质量千差万别,它们的味道、色泽、鲜嫩、大小、形状和湿度等性质构成了从高级到低级不同的农产品质量,我们称之为垂直质量差异。另一方面,在现实中质量又体现了消费者的主观偏好,比如感官质量不同的产品(如白皮鸡蛋和黄皮鸡蛋),对消费者具有同样的吸引力,我们称之为水平产品差异。这种质量是由生产者、消费者偏好决定的。质量标准的目的是更好地满足消费者对不同质量产品的需要,而不是保证高质量产品的市场销售。农产品质量分级是…     

创新模式二：创建分层分级管理体系，实现阶梯式高效培训管理

国网江西省电力公司始终将教育培调作为企业入力资源开发的关键环节与提升员工队伍素质的有效途径,坚持培训工作“服务公司发展,服务员工成长”这一宗旨,加强培训组织实施体系,培训资源保障体系、职业能力评价体系、