神经鞘直径在颅脑术后的监测价值

目的:探讨神经鞘直径(Optic Nerve Sheath Diameter,ONSD)超声监测在颅高压患者术后的临床应用。方法:选择2013年11月-2014年5月本院颅脑疾病患者26例为观察组,根据入院时GCS评分为重型颅脑损伤患者15例,大面积脑梗死6例,脑肿瘤5例,术后1、2、3 d根据病情变化动态用彩超经眼眶检查观察组眼球后3 mm处ONSD大小,每眼每次检查3次,计算ONSD平均值,同时观察生命体征和GCS评分变化,统计生存率。结果:术后平均ONSD<5 mm 17例,>5 mm 6例,>6 mm 6例;死亡7例,植物生存2例。结论:动态监测颅脑术后ONSD变化有助于正确判断颅脑术后患者的病情变化,指导及时复查CT或再次手术,可成为神经重症监护病房常规监测手段。     

永胜县农机维修管理现状与思考

随着我县农业机械保有量的增加,农机维修业务量也急剧增加。农机维修、配件市场呈现出多分散、多形式、多层次的复杂特点,全面掌握农业机械维修业发展的现状,研究推动农机维修业加快发展的对策,提高农机维修质量,加强农机维修管理是摆在永胜县农机管理部门面前的一个亟需解决的问题。     

股权激励计划公告前的盈余管理行为研究——基于中国上市公司的实证分析

股权激励是一把"双刃剑",它是一种重要的经营者激励约束机制,但是也可能会诱发经营者操纵盈余的行为。文章对上市公司股权激励计划公告前的利润操纵行为进行了实证研究,结果表明:上市公司经营者为了攫取私利,在披露股权激励计划前普遍会进行负向的利润操纵;股权激励的水平越高,其股权激励方案公告前一个季度的利润操纵程度越大;采用股票期权激励方式的上市公司激励水平与盈余管理程度负相关。这一研究发现可为监管层对上市公司股权激励的规范和监督提供借鉴,为上市公司设计股权激励契约开启新的思路,并对促进我国资本市场的健康发展有积极的作用。     

有效控制水利工程现场施工管理的措施分析

水利工程建设中,现场施工管理具有重要意义,当前现场施工管理存在不足,体现在质量管理、安全管理等方面。为预防这些问题,今后应该从质量、工序、成本、安全、进度管理等方面采取措施,做好检查监督工作,促进施工顺利进行,提高水利工程建设综合效益。     

仔猪规范化饲养管理及疫病防控

结合当地养殖场(户)仔猪养殖情况,从仔猪的初生阶段、哺乳阶段和断奶阶段,分别阐述仔猪的规范化饲养管理措施,做好接生和寄养工作,初生阶段做到仔猪保温防压、吃足初乳、及时补铁;哺乳阶段做到提早补饲和提早去势;断奶阶段做好早期断奶、分群并圈、环境卫生、饲料更换及合理饲喂等工作。同时,还从仔猪疾病预防方面,提供相仔猪在不同日龄时应该做的相应免疫措施。本文总结仔猪规范化饲养管理的相关措施,为广大养殖场(户)提供参考。     

建筑运维管理系统中BIM技术应用综述

鉴于建筑的复杂性、用途的多样性以及管理的多元性不,够从的施。工基到于运B营IM阶技段术,依去靠实B现IM对模建型筑本设身备所的具智有慧的管数理据,需信要息是一定的二次开发或自主研究。因此本文横向对比了不同建筑业态的运营维护管理系统,从功能设计、数据库构建、框架结构和开发应用等方面,研究了BIM技术的使用与开发情况,为BIM技术在运营阶段的标准化推广助力。     

论析新时期建筑工程施工技术管理与创新

随着人们生活水平的提高,对居住条件和质量提出了更高的要求,因此对建筑施工的技术管理要求也越来越高。当前建筑企业也面临着巨大的竞争压力,要想在激烈的竞争中占据市场一定地位,就要不断地在技术管理上改革创新。文章根据当前的社会状况以及发展的要求,分析了当前建筑工程施工技术管理存在的问题,并针对问题进行了技术管理创新研究,提高施工效率,保证工程质量,降低工程成本。     

试论如何提高高职院校班主任工作水平

在分析班主任工作的迷茫的条件下,主要从三个方面论述了利用爱的教育来提升班主任工作相关问题,希望对于今后的高职班级管理有所帮助。     

建筑机电电气化安装工程施工管理见解

对于建筑施工项目而言,机电电气化是其中的一项重要工作,机电电气化安装工程贯穿了建筑工程施工的全过程,其质量的优劣直接影响着整个建筑工程质量的好坏,同时也和建筑工程的经济效益和社会效益有着十分密切的联系,因此必须对建筑工程机电电气化安装工程的施工管理工作予以高度的重视,严格管理施工的设备及材料、施工人员、施工方式乃至验收阶段的各项工作,促进建筑安全性、舒适性以及高效性的有效提升,为建筑工程的质量提供有效的保证。基于此,本文针对建筑工程机电电气化安装工程的施工管理工作展开了分析,希望通过本文的分析探究,对建筑行业的相关工作能够提供一些参考和建议,最终能够推动我国建筑行业的可持续健康发展。     

建筑施工企业项目管理组织探讨

当前我国经济的快速发展,促进了城市化建设进程的加速。城市建设的关键在于建筑行业。在这一大背景下,建筑行业进入到了一个新的发展阶段,这一阶段的建筑建设量更大更艰巨,对应的建设要求更高,相应的项目管理则显得非常重要。对于项目管理工作来说,其涉及的范围非常宽泛,比如人力资源、技术、资金、合同、材料等环节的管理等。管理工作的复杂性和广泛性,使得整个工作具备重要意义。本文基于这一环节,重点分析了建筑施工企业项目管理组织基本内涵和现状、分析了对应的主要问题,并针对当前建筑施工企业项目管理组织中存在的问题层面提出了几项主要对策,为改善这一管理组织工作状况提供基础支撑。