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移动互联网的快速增长催生了巨大的"信息消费"产业图景,但也导致了移动通信网业分离和专业细分的趋势。移动运营商应摆脱"网络运营商"的观念束缚,自身定位为"数字社会的综合服务提供商",主动分拆自己拥有的价值创造环节,成立独立经营实体,融入移动互联网的发展大潮。 相似文献
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“国际化”在央企中并不是一个新鲜词,甚至曾经是一个必提的时髦名词。但由于央企在近一两年的海外投资中屡有挫折,“国际化”似乎也逐渐淡没在人们的潜意识中。而对于中国的电信运营商,“国际化”似乎从来就不是企业发展的当务之急。但今年以来,中国移动在TD—LTE国际推广方面频繁动作,不禁使人想到“国际化”是否就要成为扰动行业竞争格局的新的重要因素? 相似文献
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服务数字社会正成为2015年全球电信业转型的新特征。由于区域社会的环境不同,在转型中具体分为数字社会“连接器”、“使能者”和“推广者/创造者”三种模式。其中,从行业价值创造角度分析,“推广者/创造者”模式对行业发展更有利,价值贡献相对更大。而对于我国电信业转型,就当前行业环境看,应先向数字社会“推广者/创造者”模式努力,充分发挥出电信运营商在数字化资源、全社会广泛传播服务方面的潜在价值,助力我国互联网+社会的发展。未来,随着电信体制改革和央企改革深化,再逐步向“使能者”模式转变。 相似文献
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"国际化"在央企中并不是一个新鲜词,甚至曾经是一个必提的时髦名词.但由于央企在近一两年的海外投资中屡有挫折, "国际化"似乎也逐渐淡没在人们的潜意识中.而对于中国的电信运营商, "国际化"似乎从来就不是企业发展的当务之急.但今年以来,中国移动在TD-LTE国际推广方面频繁动作,不禁使人想到"国际化"是否就要成为扰动行业竞争格局的新的重要因素? 相似文献
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