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“三分产品,七分实施”似乎已成为众多企业在应用ERP后的经验之谈。虽然针对ERP的话题,本栏目已进行过几期探讨,但大多围绕产品和厂商选择的角度,因此本期碰撞栏目就占据重头戏的实施部分进行仔细地探讨,并把地点选在了位于长江三角洲的一家发展迅猛的民营企业——江苏美迪洋集团公司。出席本期碰撞栏目的嘉宾有:美迪洋财务总监司亚捷、ERP项目经理Martin和上海葡萄城信息技术有限公司资深服务总监朱懋莼女士及该公司ERP顾问张惠余。主持人:启动ERP应该从一部分业务开始还是在公司各部门同步进行?用户:我们认为从简单的业务模块先上… 相似文献
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