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为了更好地完成中国石油销售ERP系统的实施,中国石油销售分公司采取集中统一设计、分批上线的策略进行销售ERP系统的推广工作。按照此策略,销售分公司在两年时间内实现了30余家地区公司的销售ERP系统单轨运行。文章从销售ERP系统的设计原则、业务框架、系统构架和销售ERP系统与其他业务系统的集成四个方面简要介绍了中国石油销售ERP系统设计。  相似文献   
2.
设备是油库经营活动的重要物质技术基础,通过设备管理系统的构建,实现对油库设备的科学管理,提高设备综合效率。文章论述了基于SAP的油库设备管理系统实现的功能,详细描述了其在油库设备台帐管理、检维修管理、分析决策等方面的应用。  相似文献   
3.
为了将分散在不同存储介质上的电子文件进行统一存储、有序管理,针对不同权限用户使其进行电子文件资源共享是企业进行电子文件资源管理的迫切需求.该文选取MOSS平台工具为基础,在系统架构、功能策略、应用架构等方面进行了介绍,为企业电子文件管理平台的建立提供有效途径.  相似文献   
4.
绩效管理是将企业的战略目标分解到各个业务单元,并分解到每个人,通过对每个员工的绩效进行管理、改进和提高,从而提高企业整体的绩效管理,提升企业的生产力和价值,增强企业竞争优势。该文对国有企业的绩效管理进行深入浅出的研究分析,最后设计一套符合该企业绩效管理流程的信息系统。通过详细的研究和分析,设计系统总体架构、业务流程和功能架构,实现绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈的闭环管理。  相似文献   
5.
为了利用销售ERP系统更好地服务于销售业务,销售分公司采取接口方案实现了销售ERP系统与统建的物流系统的无缝集成,弥补了销售ERP系统不能独立完成销售分公司物流专业管理的需求,又使销售分公司的销售ERP系统和物流系统保持在销售公司领域的业务、流程和方案的统一性。这样销售ERP系统与物流系统接口将会在中国石油各销售公司得到很快推广实施。文章简要介绍了三大系统的系统功能,从接口方案背景、接口方案设计以及接口方案优缺点评估等方面详细介绍了中国石油销售ERP系统与物流系统接口方案。  相似文献   
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