打好服务牌——药品零售业核心竞争力

近来,随着国内药品零售连锁巨头的急速扩张、国外药品零售大鳄的抢滩登陆以及GSP强制认证在即、药品零售业竞争呈现日趋加剧之势,全国各地相继出现一些药店关门倒闭的现象,药品零售业洗牌重组已成必然。面对来势汹涌的市场竞争,如何尽快提升竞争能力,在烽烟四起的药品零售市场竞争中谋求生存和发展?作为一个必须直面的问题,已经摆在到了实力不一、形式各异的每个零售药店面前。     

县级药监稽查执法队伍的建设

随着全国药品监督管理体制改革的不断深入,各地相继将原分散在各部门的药品监管职能集中起来,组建起药品监督管理局,并基本实行了药监系统的省级垂直管理。日前,已有相当部分省份的县级药监局组建到位并开始动作,实施辖区内的药品监管工作。 由于从县级药监部门组建开始,在人员、装备、运行机制、工作制度     

保健品产销"擦边球"还能打多久?

随着社会经济的迅速发展,工作生活节奏逐渐加快,亚健康人群正在不断扩大,因而,各类保健品也越来越受到人们的青睐和关注,许多保健品厂家纷纷上马,保健品市场一时呈现出繁荣景象。由于高额利润的驱动,一些保健品厂家和商家为了应对激烈竞争并牟取暴利,竟然利用卫生、药监、工商等部门之间的某些职能交叉,“潜心研究寻找”有关法律的空当,“和药品攀亲”,与监督部门打起了保健品产销“擦边球”,企图逃避法律的约束。 其主要表现形式有:     

34例复苏后综合征的临床分析

目的 探讨复苏后综合征(PRS)的临床特点及合理化治疗方案。方法 34例PRS患者给予氧疗、血管活性药物改善脏器灌注、脱水、氧自由基清除剂减少自由基损害、早期开展肠道内营养、保护肠黏膜屏障及维持内环境稳定等治疗措施。对比分析不同自主循环恢复(ROSC)时间患者的生存率、死亡率及患者器官功能障碍个数。结果 ROSC时间≤10min者比>10min者的病死率明显减少(P<0.05)。本组34例患者存活12例,存活率为35.3％。死亡组人均受累脏器数(3.77±1.23)个,明显高于存活组人均受累脏器数(2.41±0.67)个(P<0.01)。结论 ROSC时间越长、PRS患者的病死率越高、受累器官越多、患者病死率越高。心肺复苏(CPR)术后,必须早期对PRS后的炎性反应失控进行综合性防治。     

医药企业 迎来并购高潮

近年来,随着我国加入WTO和全球经济一体化战略的不断推进,我国医药工商企业纷纷并购重组,以此对应新形势对医药工商企业的挑战,形成了一股并购风潮。 并购 国际医药企业的共同选择 综观当前国内外医药工商企业,大公司之间的并购重组一直方兴未艾,目前世界医药界的竞争,基本上进入了少数“寡头”称雄的时代。现在超过50亿美元的医药企业并购案已有20多宗,专家预测到21世纪中叶,全球前70家大制药企业将合并为15家。据权威机构统计,世界药业排名前10位的制药公司的销售收入,1993年占全球的25%,2000年跃升到47%,到去年已超过50％。美国200多家医药批发商中排名前10名的公司销售收入占全美的96％。