基于“军卫一号”系统的高值耗材条形码管理

简要介绍了医用高值耗材管理的现状,重点阐述了采用条形码物流管理技术与建立“医用高值耗材管理办公室”相结合的新型管理模式,实现了医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理,解决了高值耗材计价不及时、收入成本不匹配等实际问题,提高了医院高值耗材管理的水平,堵塞了高值耗材管理的漏洞.     

我院成本核算管理工作的实施办法

军队医院实行医疗成本核算管理，能够全面、系统地反映对军内与军外医疗成本的投入情况以及经济效益情况，对提高军队医院的科学管理水平，起着积极作用［1-3］。 1 成本核算的实施办法 1.1 确立核算管理体制即：确立医院、科室两级核算的管理体制。院级核算由财务科负责以会计核算为主，科级核算由卫生经济管理科负责以统计核算为主。财务科与卫生经济管理科共用有关医疗成本核算数据，相互配合。     

军队医院实施高值医用耗材监管的探讨

目的:规范高值医用耗材供应商管理,提高以植入性耗材为重点的追溯管理实效。方法:为在实际工作中发挥效能,医院成立监督管理办公室,对医学工程科进货、麻醉手术科使用情况进行监管。结果:确保条型码技术在临床高值医用耗材使用中的推广和应用。结论:高值医用耗材的监管完善了流程,规范了管理,提升了医院高值医用耗材监管工作的针对性和有效性。     

关于医用高值耗材管理模式转变的探讨

医用高值耗材是相对于普通低值耗材而言的,分属于专科使用,一般指种植、埋藏和固定于机体受损或病变部位,支持、修复和替代其功能的一类特殊医用消耗性材料。包括人工关节、人工晶体、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架、介入性治疗导管器材和其他金属或高分子植入性     

基于计算机网络及条码技术的医院固定资产管理

目的：转变医院固定资产管理模式,改变固定资产管理方法,发挥固定资产最大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务。方法：通过使用条形码和掌上电脑（PDA）,实现固定资产的准确盘点,提高盘点效率,并且实现条形码全过程跟踪和资产出库、科室调拨等全过程监管。结果：将医疗设备的使用部门、管理部门及财务部门的管理工作集中在一个信息系统平台。结论：计算机网络及条码技术可有效完成医院各部门固定资产管理,达到医疗设备账、卡、物相符。     

医用高值耗材条形码管理的实践体会

2010年我院开展全成本核算工作,实现了医用高值耗材从物流管理到行政管理的全程封闭式跟踪管理,杜绝高值耗材管理漏洞,增加医疗收益,加快了医院卫生经济管理信息平台的建立。军地毛收入由2009年的5.41亿,纯利润3 903.52万元,收益率7.2%,上升到2012年的8.51亿,纯利润1.05亿,收益率12.3%。本研究结合医用高值耗材条形码管理的实践,就如何确保患者用械安全可靠进行探讨。     

军队医院实施全成本核算管理的探讨

目的：探讨某军队医院实施全成本核算管理。方法：通过医院成立全成本核算管理中心,以计算机信息、网络技术为依托,财经管理信息平台以＂军卫一号＂系统为基础,以医院会计规则为模式,以会计核算管理办法为准则,信息资源来源于信息管理平台。结果：促进医院建设,由单纯靠投入驱动向科技推动为主的转变,由外延扩张向内涵发展转变。结论：推动...     

以科学发展观为指导 提高医院窗口服务形象

提升医院窗口服务形象,走协调发展之路是医院建设的重要主题之一。为切实落实科学发展观,进一步强化全心全意为患者服务的理念,努力塑造高效、温馨、便捷的窗口新形象,本文结合窗口服务经验谈几点看法。1窗口工作必须坚持发展主题 1.1增强创新意识,转变发展理念工作要进步,必须要创新,必须要转变观念,提倡新的工作方法,     

浅谈军队医院资金安全管理

随着社会主义市场经济建立与发展，军队医院经济活动的范围与空间更加广阔，有效地进行资金管理，保障资金安全，对于维护军队财经法规，保证军队财务信息质量、保护军队资产安全具有重要意义。     

高值医用耗材核查方法的应用

目的:加强对高值医用耗材的监督管理,保证医疗器械的安全有效,确保人民群众用械安全可靠,规范医疗用品的合法性。方法:成立监督管理办公室,对医学工程科进货、麻醉手术科室对高值耗材的使用情况进行监管,确保高值医用耗材条形码在临床管理中的推广和应用。结果:提升了部队医院监管工作的针对性和有效性。结论:总结的核查要领对有效保障医疗活动的安全,降低医疗事故的发生率具有一定的借鉴和指导意义。