我国医院医学装备的建设和管理第十二讲医学装备管理的有关事项(第五部分)

医院设备的使用管理，是指设备从到货起，经过验收入库、出库发放．财产账目、技术档案、使用率调查等一系列程序，直至设备报废为止这一全过程的管理。购置设备物质运动的全过程中．使用所占的时间最长．所以使用管理是一重要的环节。这个环节的任务，可以概括为两个方面：一是保证设备的安全，包括数量上的准确性和质量上的完好性，以便完整地保持其使用价值；二是提高设备的使用率，充分发挥设备的医疗效果，追求更多的社会效益和经济效益。医院设备的使用管理，主要包括以下内容。     

我国医院医学装备的建设和管理（二十一）

随着医疗卫生装备的现代化发展，各种先进的科学技术应用于医疗设备，特别是计算机技术应用于医疗设备。医院设备的种类越来越多，类别越分越细，品种越来越齐，传统的管理体制及其运作方式已远远不能适应管理者的要求，为了适应时代的要求，采用计算机信息管理已是普遍的问题了，     

我国医院医学装备的建设和管理第三讲医学装备的规划配置

1医学装备配置规划1.1配置规划的基本原则医学装备资源的配置与规划需坚持和遵循以下原则:1.1.1能级配置原则。是指所需配置的装备,应按我国的医院分级管理所述,与医疗机构的的级别,即一、二、三级的能级、服务半径、技术能力和提供的服务量相适应。     

我国医院医学装备的建设和管理 第四讲 医学装备购置的几个问题

1医学装备购置概述医学装备购置涉及诸多环节,包括编写购置计划、前期论证、融资、选型、采购和供应等等,是医学装备管理的重要内容。其政策性、科学性、知识性和技术性都很强,不仅要符合区域卫生规划合理配置卫生资源,而且有关医疗质量、医疗     

我国医院医学装备的建设和管理 第二十讲 医学装备的计算机辅助管理

随着医疗卫生装备的现代化发展,各种先进的科学技术应用于医疗设备,特别是计算机技术应用于医疗设备.     

我国医院医学装备的建设和管理 第二十一讲 医学论断装备建设-医用X线诊断设备

自从1895年伦琴发现X射线以来,首先应用于医学领域的是拍摄透视骨像,然后逐步从外科领域过渡到内科领域,使X线的应用范围扩展到那些对比度较差（y—射线吸收差较小）的组织系统,其发展大体可分为以下几个阶段：（1）气体X光管和感应圈时代（1895—1916）；（2）热电子X线管、变压器式高压发生器的实用化时代（1916～1925）；     

我国医院医学装备的建设和管理第五讲医学装备采购

选择合适的医学装备采购方式,不仅是技术和方法问题,而且有关遵纪守法、防止腐败、减少工作失误的政策性问题。1几种常用的采购方式根据《中华人民共和国招标投标法》、《机电     

我国医院医学装备的建设和管理

当前,引进国外先进的医学装备和技术,对改善我国的医疗技术条件,提高服务质量,促进医学科技进步,推动国内医学装备工业发展,均具有重要意义。由于其涉及到谈判、进口、付款、运输、保险、报关、免税、商检与索赔等一系列问题,是一项专业性强、风险大以及技术、政策、法律要求严格的工作。为使广大读者系统了解和掌握上述工作内容及程序,以下就医学装备进口过程中的相关问题进行分别论述。     

我国医院医学装备的建设和管理 第八讲 医学装备管理的有关事项(第一部分)

医学装备管理概述医院医学装备管理是医院管理系统的一个子系统,要处理好医院系统的常规运行,必须运用一系列科学管理的技术和方法,使装备管理系统处于良好的运行状态。现代化仪器装备精密度高,价格昂贵,使用维修复杂,更新周期短,安装和工作环境要求高,因此,加强明医院医学装备管理尤为重要。     

我国医院医学装备的建设和管理：第十八讲 医院装备的组织管理（二）

1医学装备规范化管理 现代化的医院要有现代化的医疗设备，要充分发挥这些设备的综合效益，必须有一支高水平的管理技术队伍。医疗设备管理科的性质是具备管理与技术双重功能．以管理为主要工作的职能科室，是担负这项任务的重要部门。