家庭医生签约服务现状及机构管理者满意度分析

目的了解基层医疗机构家庭医生签约服务实施情况和机构管理者满意度情况,为进一步推进家庭医生签约服务提供对策建议。方法抽取参与江苏省家庭医生签约服务培训的149名基层医疗卫生机构管理者,通过问卷调查,了解机构家庭医生签约服务情况及满意度等。结果 72家(43.3%)机构家庭医生签约服务由基本公共卫生服务经费支持,58家(38.9%)机构目前签约服务主要注重保证已签约居民的服务质量和满意度,96家(64.4%)机构印发了相关宣传文件,60家(40.8%)机构未制定任何激励措施;管理者对家庭医生签约服务各项配套措施总满意度较低;城乡管理者满意度在医保的配套支持(t=-2.72,P=0.01)和上下级医院的信息系统整合(t=-2.45,P=0.02)两个方面有差异。结论加强医保参与,完善配套措施;提升基层医疗卫生机构服务能力,坚实家庭医生服务基础;注重考核激励,促进长效运行;加快信息化建设,完善技术支撑。     

江苏省某三甲综合医院人员离职情况分析△

目的：了解江苏省某三甲综合医院近三年离职人员的基本情况,为医院人事管理提供参考,以减少人才流失,完善人才队伍建设。方法：从该院人力资源管理系统中导出2018-2020年正式员工的离职信息,通过描述性分析、χ2检验及Bonferroni多重比较对离职人员进行统计分析,P < 0.05表明差异有统计学意义。结果：该院2018-2020年离职人员共计123人,医疗岗位人员离职数量最多的科室是麻醉手术科,护理人员离职最多为麻醉手术科和儿科;专职科研人员、初级职称人员、工作不满2年的人员离职率相对较高。结论：应打通科研人员发展通道,优化配套措施;平衡外科系统护理人员工作量并在奖金分配及职称晋升方面予以倾斜;完善新入职员工的职业发展规划,增加其职业稳定性。     

临床医师岗位能力的评价指标体系研究

目的 构建科学、合理的临床医师岗位能力评价指标体系,为医院选拔、培养和考核医师提供评价工具.方法 通过文献筛选及阅读,运用德尔菲法建立初步的评价指标体系,并基于层次分析法确定各级指标及权重,建立临床医生岗位能力的评价指标体系.结果 (1)构建的评价指标体系有良好的信度和效度,专家积极系数均为1.00,专家权威系数为0....