部队医院聘用制护士级别评定机制探讨

随着部队医院精简整编的不断深人，护理人员大量减少，从地方招聘合同护士成为缓解护理人员不足的主要途径。武警总医院自1993年开始聘用合同护士以来，现在职217人．占护理人员总数的51％。近10年来，护理部建立聘用制人员管理体制．形成制度化、正规化、团队化和准军事化的管理模式。为提高护理质量，激励合同护士爱岗敬业及稳定其长远发展．武警总医院于2003年开始施行聘用护士级别评定．取得了一定成效，现将经验介绍如下。     

浅谈手术室排班问题的管理

手术排班是手术室护士长每天必须安排的工作内容,也是手术室管理的重要环节,手术室排班的总体目标是有利于手术室的无菌操作,确保外科手术正常、高效、有序地进行。但在实际工作中,手术室排班计划常受到诸多因素的制约干扰,这些都会增加手术排班的难度,使手术室排班呈现出计划性和随机性的双重特点,如果护士长对手术排班问题掉以轻心、处理不当,或注重人情手术,必导致管理混乱。 为做好手术室的排班工作,手术室护士长必须考虑三个方面的因素:手术类型、护理人员的组合、手术间的配置。并按以下方法进行操作。1 计划安排 护士长应根据手术台数、手术间的大小与手术类型对择期手术作出相对固定     

武警离退休干部心理健康状况调查

目的 了解武警离退体干部的心理健康状况,为做好老干部心理卫生工作提供科学依据.方法 采用症状自评量表(SCL-90),对武警黑龙江总队的230名离退休干部进行调查,并将结果与军队常模、地方相近年龄组常模进行比较.结果 调查组各项因子分均显著低于军队常模,但与地方相近年龄组常模比较,在人际敏感、敌对等因子得分上存在显著性差异.结论 武警离退休干部的心理健康状况良好,但个体仍然存在较多的心理健康问题,还需要有针对性地进行心理疏导.     

应急卡的设计与应用

随着现代医学模式到生物—心理—社会医学模式的转变 ,护理模式也转变为以人为本的全方位的服务。我科是老年病房 ,根据老年人病种多、病情变化快、行动不便等特点 ,我们于 1999年 4月设计了应急卡 ,发给每位患者。现将应急卡的设计、应用报告如下。1　应急卡的构成1 1　正面应急卡愿我们的真诚服务给您带来健康、幸福地址 :医院地址电话 :医院及科室电话1 2　背面应急卡姓名 :　　性别 :　　年龄 :血型　　　　过敏史曾患疾病如果我出现身体不适 ,不能自理等意外情况 ,请与我的家人或武警医院联系。宅电 :　　　　家属传呼 :2　使用方法在…