排序方式: 共有17条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
5.
6.
通过介绍医院利用信息技术在合理用药方面所做的工作,包括实时管控(基本药物的标注和药物相关信息的提示、开立抗生素的权限及一类手术切口开立抗生素的控制、抗生素的使用提醒、临床路径中药品的开立限制)和事后统计分析(提供药占比的信息、药品使用的异动情况、高药费的医保患者信息及DDD值)的各种功能。阐述智能信息技术的应用,能够辅助医药人员处理和分析医药信息,从而高质高效地完成合理用药管理工作,提高工作能力和效率。信息技术是做好合理用药工作的必要条件,我们在合理用药方面取得的成绩既离不开管理部门的决策,也离不开信息化的工具。 相似文献
7.
8.
目的 优化急诊预检流程、缩短急诊首诊患者的预检时间,构建科学、高效的急诊预检分诊系统.方法 结合医院临床工作实际,分析江苏省中医院急诊预检分诊系统的现状及存在的问题,从方便患者、提高患者就诊体验的角度出发,优化设计、研发更加合理的接口功能和接口流程.结果 优化后的系统简化了预检流程,缩短了急诊首诊患者的预诊时间,进一步... 相似文献
9.
将传统中医住院治疗纳入疾病诊断相关分组(DRG)医保支付方式改革范围内,利用信息化系统使医保付费改革探索范围向纵深推进。建立数据仓,通过对中医病案首页数据进行样本分析,结合西医CHS-DRG1.1分组方案进行研发。该研究研发了符合中医诊疗服务特点的中医DRG分组器,支持发挥中医药治疗部分疾病的独特优势,稳步推进以DRG付费为主的医保支付方式改革持续深入。分析研发意义,从社会效益层面,通过中医疗效价值付费改革体现了中医医务人员的技术劳务贡献,支持了中医药事业的发展,实现了“患者少花钱、医院增收入、医保减支出、中医特色得体现”的多方共赢改革效果。 相似文献
10.
目前大部分医院的高值耗材管理还属于粗放式低水平管理,而随着国内“医联体”等医院集团化模式的不断推广,精细化医院管理对医院集团下的高值耗材统一管理提出了更高的要求,因此亟待提高医院高值耗材管理水平和效率?近些年快速发展的医疗信息化为上述目标的实现提供了有力的技术支撑?文章设计开发了一套数字化高值耗材管理系统用以实现医院集团下的高值耗材精细化管理?通过该系统的应用,医院集团的高值耗材管理服务前移,职能理顺,实现了规范化?精益化?信息化与智能化,其管理成本和流通成本显著降低,提高了高值耗材的运营管理效率和质量? 相似文献