基层组织的人才战略

知识经济时代 ,人才资源是第一资源 ,人才是知识、技术、能力的载体。我们对基层单位如何实施有利于单位发展的人才战略做了一些探索 ,取得了阶段性成果 ,介绍如下。1　构建学习型组织是人才成长的摇篮　　学习型组织在于营造整个单位浓厚的学习氛围 ,建立起一种有机的、高度柔性、横向网络式的、符合人性的、能持续创新的发展组织。要构建这个组织 ,全体成员要全程学习、终身学习。学习能增加危机意识、竞争意识 ,可以创新工作思路、工作方法。要学习先进的科学技术 ,维系医疗技术水平始终处在同级领先水平 ,不断追赶上级医院的目标 ,为广…     

新形势下基层医院管理改革探索

新形势下的基层医院面临着非常严峻的挑战 ,要使医院在市场竞争的大格局中立于不败之地 ,首先要从管理上进行改革和探索。1管理改革的必要性1.1随着中国加入WTO ,医疗保险制度的改革 ,医药分开核算分别管理 ,社区卫生服务网络的逐步建立及人们日益增长的医疗保健需求 ,国外经验丰富的医院经营公司逐步在中国医疗市场的介入 ,医院的生存与发展将遇到极大的困难。1.2医院内部管理由经验型、粗放型向科学型和质量效益型转化 ,医院将按企业运作方式 ,新的管理集团及连锁医疗管理集团将逐步出现。随着医学模式的转变 ,医院功能由单纯的诊疗 ,转…     

肺结核合并糖尿病的临床分析

现将我院１９９４年１月～２００１年１０月收治的３７例肺结核合并糖尿病的临床分析总结如下。１临床资料１９９４年１月～２００１年１０月门诊登记及住院治疗的各型肺结核患者７１９例 ,肺结核诊断标准按“肺结核分类法”进行分类确诊 ［１］,其中３７例合并糖尿病 ,发生率５ １５ %。现将７１９例患者分为两组 ,糖尿病组３７例和非糖尿病组６８２例。糖尿病组男２６例 ,女１１例 ,年龄２３～７６岁 ,其中≥４５岁２９例 ;非糖尿病组男４２８例 ,女２５４例 ,年龄１３～７０岁 ,其中≥４５岁者４０１例 ,两组作对照分析 ,结果采用ｘ２检…     

树立科学的人才观加强医疗人才队伍建设

随着时代的发展 ,市场经济的进一步完善以及我国加入世贸组织 ,国外资本进入国内医疗市场 ,使医疗市场的竞争日益加剧 ,而医院之间竞争的核心是人才的竞争 ,医院是知识密集型的服务群体 ,面向社会和伤病员提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技能。没有一流的人才就不会有一流的专科 ,更不会有高水平的成果。顶尖的、高层次的医疗人才是医院生存及发展的关键 ,而后备人才队伍的培养及阶梯式结构的形成是医院实现人才战略目标及可持续发展的根本保证。如何吸引优秀人才 ,留住现有人才 ,培养后备人才 ,是摆在每一所医院及管理者面前的课题…     

注重医德建设构建和谐医院

社会主义市场经济的发展,促使医疗改革不断深入,也促进了我国医疗卫生事业长足发展。新形势既给医院带来了机遇,注入了活力,同时也带来了一些新情况和新问题,特别是医德医风遭受到了一定程度的破坏。个别医务人员身上表现出的不良习气,损害了医院的整体形象,加剧了本就紧张的医患矛盾,影响了医院的和谐,阻碍了医院的发展,这些都是医院管理者必须认真研究的问题。总结我院近十年的发展历程,床位增长了100％,固定资产增长了800％,业务收入增长了300％,但病人满意度下降了5％,医患纠纷增长了300％。分析其原因,医德医风建设的薄弱成为重要原因。     

微创颅内血肿清除术治疗高血压脑出血32例疗效观察

高血压性脑出血是常见的危重疾病 ,病死率、致残率极高 ,是老年人三大死因之一。神经外科先驱Ｃｕｓｈｉｎｇｌ90 3年首先使用开颅手术清除颅内血肿的方法治疗脑出血 ,但手术条件要求极高 ,大量临床手术患者效果仍不理想 ,特别是中、重型脑出血的病死率、病残率没有明显下降。我院自 2 0 0 1年引进“微创颅内血肿清除术”后 ,用于治疗高血压性脑出血 ,疗效显著 ,现将治疗的 32例报告如下 :1　对象与方法1 1　对象 :选择了 2 0 0 1年 1月至 2 0 0 1年 10月高血压脑出血的住院病例 ,诊断标准符合 1995年中华医学会全国第四届脑血管病学术会议…     

运用经济杠杆,调整医院收支结构

随着医疗卫生改革的逐步深入,“医药分开核算、分别管理、核定收入和药品收入定比例上缴,合理返还”制度的逐步推行,医院面临新的考验和挑战,同时也带来了新的机遇。医院要生存和发展,那么在运行过程中的物耗、活劳动消耗理所当然应得到补偿,而补偿的渠道只有两个,一是政府,二是市场,在政府补偿越来越趋近于零的情况下,医院的出路只能依赖于市场补偿。要拓展市场,首先必须改变医院“不核算”的痼疾,由预算服务型向经营服务型转变,按市场规则参与市场竞争,而新的“医药分开核算”制度的实施又为医院的市场补偿限定了条件,“核定收入、超收和…     

浅谈医院责任成本的核算管理

责任成本是以具体的责任单位(部门、科室或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本.医院任何活动都会发生成本,都属于成本控制的范围,建立多级责任成本核算与考核制度是有效控制成本的关键.     

心血管疾病并发低镁血症140例临床分析

近年来,有关镁的生理作用和对心血管疾病的影响已有不少报道,但低镁血症与心血管疾病的临床关系报道不多,原因是低镁血症无特殊临床表现,而且常被原发病和其它电解质紊乱的症状所掩盖,所以诊断率不高。现就我院近两年来收治的伴有低镁血症的心血管病例作一回顾性临床分析,并结合文献加以讨论。