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介绍哈尔滨铁路局货运处通过建立岗位标准、完善考核制度、健全考核体系来完善考核机制;运用信息化手段进行动态考核、跟踪考核,改进考核方式来增强考核的时效性;落实考核制度来确保考核的严肃性。 相似文献
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介绍全路实施铁路局直管站段体制改革后,哈尔滨铁路局货运处积极构建货运安全管理信息体系,以信息技术手段,提高货运安全管理能力的有效实践。 相似文献
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大铁路运输能力非常紧张的情况下,哈尔滨铁路局在实践中积极探索,成功地打造了五大货运品牌,即散粮班列,夕发朝至管内货运快车,跨局定时货运快车、折叠式台架木材集装箱列车,集装箱循环车组,创建了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
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为适应铁路局直管站段的新体制,哈尔滨铁路局通过整合货运资源,创新货运组织方式;深挖增载潜力,提高货车静载重;打造优质货场,提高服务质量;强化信息手段,创新管理方式等措施,提升了货运管理水平,发挥了货运系统在铁路运输中的作用。 相似文献
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哈尔滨铁路局适应新形势,对危险货物运输管理认识准确定位,通过应用信息技术,开展重点攻关,加强培训演练,规范管理等措施,实现了危险货物运输管理方式的创新。 相似文献
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从拓展收入渠道,依靠优质服务增收创效;运用科技手段,实现货物运输合理控制;落实保障机制,坚持从细从严管理等方面,论述了哈尔滨铁路局在为提高保价运输工作中所进行的努力,以及做出的贡献. 相似文献
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