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石油企业属于资产密集型企业,其资产管理类型多、范围广、存量大、链条长、涉及专业多,资产管理难度及创效压力较大。因此,实现资产全生命周期管理,对提高石油企业的经济效益极为重要。阐述了资产全生命周期管理的内涵,并根据石油企业信息化现状,分析了石油企业资产全生命周期管理的业务需求,论述了基于ERP(企业资源计划)系统实现石油企业资产全生命周期管理的信息化解决方案,期望借助于现有信息化建设成果帮助石油企业实现对资产全生命周期管理业务的一体化管理。 相似文献
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存货是企业一项很重要的资产,合理选择存货的计价方法对企业的经营成果有着重要的影响。因此,存货计价方式的选择是ERP(企业资源计划)系统实施的一项重要内容。中国石油ERP系统使用的SAP软件有4种存货计价方式:移动平均价、标准价、标准价+月末加权平均价、个别计价,详细介绍了这4种存货计价方式,并对其优缺点进行了对比分析。提出了选择存货计价方式应注意的问题。最后,总结了中国石油实施ERP系统前后对存货计价的管理情况。 相似文献
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