排序方式: 共有9条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
2.
针对传统TMD质量大、对频率敏感等缺陷,研究了碰撞调谐质量阻尼器对人行天桥的减振问题,采用数值仿真对P-TMD进行参数分析,并与同质量比TMD的减振效果进行比较。结果表明:碰撞刚度对P-TMD减振效果影响较小,而质量块和黏弹性材料的间距、质量比是影响P-TMD减振效果的两个关键参数,要根据不同的质量比设置相应的间距。质量比从0.5%提高到2%,减振率提高40%。但质量比达到2.5%后,减振率增长缓慢,再扩大质量比没有意义且不经济。当荷载强度较低,碰撞不完全,P-TMD减振效果减弱;当荷载强度增加,结构响应增大,碰撞加剧,一定程度提高P-TMD的耗能能力。但太过激烈的碰撞,有时反而引起副效应,降低P-TMD减振能力。对比P-TMD与TMD,无论位移还是加速度,P-TMD的减振效果都优于同质量比的TMD。 相似文献
3.
4.
黄文颖 《有色金属再生与利用》2005,(4):38-38
知识经济到来以后,以人为本的管理思想普遍被人们接受。但仅强调人才的重要性是不够的。无论是知识型企业,还是企业中的研发环节.知识型人才成为企业中最活跃也是最棘手的管理问题。研发工作的成败很大程度上取决于个人因素.一个人决定着既能让项目成功.也能让项目失败,注重人才、注重关键员工的发展,并非将企业的生死与发展寄托在一两个员工身上。真正强调人才对企业发展的重要性,实际是要保证核心员工对企业持续贡献,降低由于个人因素导致的企业风险。 相似文献
5.
平衡计分卡(BSC)的概念其实很简单,就是从财务、顾客、业务流程和内部学习四个方面来增强公司长期战略执行能力。在继 ERP、CRM 之后,平衡计分卡在中国掀起新一轮管理工具的热潮。理念虽好,BSC 的发明人卡普兰教授(Robert S·Kaplan)却说,其中一半以上都是用错的。在中国的企业中,这一比例恐怕更高。最常见的是将 BSC 有“小”了,只套在员工头上。BSC 是把“牛刀”,要用好了,需走好三步。 相似文献
6.
本文通过建立模型算例,对层高突变对框架、框剪和剪力墙三种结构形式楼层刚度的影响进行了计算分析比较,并以框剪结构为例提出了一些改善结构楼层刚度突变幅度的方法,供设计人员参考。 相似文献
8.
用各种办法折腾研发人员或者研发管理者,企业不能仅仅要求研发人员会低头搞研发就行,也必须要求他们把交流、沟通、互动作为工作的一部分。 相似文献
9.
知识经济到来以后,以人为本的管理思想普遍被人们接受.但仅强调人才的重要性是不够的.无论是知识型企业,还是企业中的研发环节,知识型人才成为企业中最活跃也是最棘手的管理问题.研发工作的成败很大程度上取决于个人因素,一个人决定着既能让项目成功,也能让项目失败.注重人才、注重关键员工的发展,并非将企业的生死与发展寄托在一两个员工身上.真正强调人才对企业发展的重要性,实际是要保证核心员工对企业持续贡献,降低由于个人因素导致的企业风险. 相似文献
1