提高我国水利工程建设管理水平 加快与国际工程管理接轨的步伐

国际工程是指工程项目从咨询、投资、招标投标、承包、设备采购、培训到监理，各个阶段的参与者来自一个以上的国家，并且按照国际上通用的工程管理模式进行管理的工程。我们常说的国际工程，包括我国在国外投资的工程，我国的咨询和施工单位去国外参与咨询、监理和承包的工程以及由外国参与投资、咨询、投标、承包、监理的我国国内的工程。国内习惯称呼的“涉外工程”就是指国内的国际工程。由于国际工程建设常常涉及到国际上的资全、技术、人员、设备和材料等，其管理本身就是一项复杂的系统工程。管理内部涉及到业主、工程师、承包商和国…     

引大入秦工程建设经验与启示(经验篇)

1994年10月10日,“甘肃的都江堰”——引大入秦工程全线一次通水成功,这是水利战线上的一件大事。引大工程的建成通水,不仅对甘肃秦王川地区的经济发展,而且对甘肃中部发展乃至西部的开发均具有十分重要的作用;引大建设的成功经验,定将对进一步深化我国     

公司制是水利水电建设管理体制改革的方向

在改革开放的大潮中,我国水利水电事业在探索和实践中求发展,但我们也应该看到,迄今为止,水利水电建设的改革措施还没有从根本上触及计划经济体制下传统企业制度本身的改造,长期困扰我们的政企不分、产权不清、企业自主权不能落实、自我约束机制不健全、自我发展后劲不足等问题,尚未得到根本解决。我们目前所做的种种尝试,无论形式还是内涵都还处于初级阶段,不可避免地存在着新旧体制过渡模式中出现的“双轨制”。其中不仅包含新旧体制的摩擦,而且还存在新的运行机制不健全、不协调形成的功能残缺。水利水     

金融危机对中国水利开拓东南亚市场的影响及对策

1997年下半年开始的东南亚金融危机在我国水利界引起了广泛关注。一是因为它发生在与我们有较为密切合作关系的周边国家和地区,二是这些国家中有我们不少工程承包项目,金融危机的爆发对我们的一些外经公司影响很大。为了帮助水利公司认清形势,研究对策,我们结合水利行业实际进行了研究分析,提出了一些对策和建议。     

南非凯兹大坝工程的变更与索赔管理

在国际工程合同管理中，变更和索赔管理是最为重要又极其复杂的管理内容。业主（工程师）正确处理工程变更和妥善解决工程中出现的索赔问题，对搞好合同管理、提高管理水平，对保证工期、节约投资地关重要。莱索托凯兹大坝工程中业主（工程师）的做法很值得国内工程借鉴学习。     

水电工程合同管理与建设监理

水电建设工程承包合同是指业主与承包商之间为完成一定的水电建设工程任务而明确相互权利义务关系的协议．为了完满地完成工程承包合同，需要有一个处于比较公正地位的单位来监督和管理合同的执行，这个单位就是监理工程师．监理工程师是工程合同双方之外的第三者，与业主的关系是委托与被委托的关系．监理工程师在履行其监理职责时，应具备独立性，公正性和权威性．     

南水北调中线一期工程建设中若干技术挑战与实践(I)

南水北调工程是缓解我国北方水资源短缺和生态环境恶化状况、促进全国水资源整体优化配置的重要战略举措,是一项兼有公益性和经营性的超大型项目集群,其建设管理和工程技术方面的复杂性、艰巨性和挑战性,是其他工程建设中不曾遇到的.南水北调工程开工建设以来,紧密结合工程实际以营造工程建设环境为基础,以强化项目管理为核心,以市场配置资源为手段,以推动科技创新,提高管理水平,构建和谐社会为目标,积极探索,开拓创新,有力地促进了许多工程关键技术问题的顺利解决.本文着重对南水北调中线工程建设中的若干关键技术问题进行阐述.总结工程技术攻关中的体会和做法,同时对中线工程建设中后续重大技术问题进行设想和展望.     

实行三项制度改革 太河工程进展顺利

山东省太河水库大坝除险加固工程(以下简称太河工程)是省重点工程建设项目,也是进行三项制度改革的试点工程。在工程建设中,项目法人作为工程建设的主体,通过与设计、监理、施工单位签订经济合同充分吸取国内外先进的管理经验和作法,取得了较好的     

引大入秦工程建设经验与启示(启示篇)

在引大工程建设中,中外承包商发挥各自的优势,为工程的早日建成做出了巨大贡献,积累了许多有益的经验。同时,中国承包商在合同意识、现场管理、人员素质等方面也暴露了许多问题,在管理体制等一些深层次的问题上也应引起我们的深思。