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湖北谷城建设集团总公司是1994年在原县一建公司的基础上改制组建的国有二级施工企业。谋展之点寻转机之路在对企业的过去进行反思之后,建总新的领导班子痛下决心,从长远利益出发,开始循行改革的轨迹。首先从内部体制上动了大手术。把原来的施工队和临散车间,调整组建为6个土建安装和装饰装磺、机电设备、房地产开发、物资供应、预制构件、高档家具、金属制品、化工涂料。运输吊装等15个直属分公司,由副总经理兼任分公司经理,推行了一级法人、二级管理、三级核算运作体系,打破了先前各自为阵的经营格局。其次,恭请老‘咆”授真经。…  相似文献   
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1谷城建设集团总公司是1994年在原县一建公司的基础上改制组建的国有二级施工企业。一个与共和国同龄的千人老企业,1995年初承接的施工任务仅有80多万元,出现了前所未有的生存危机。在残酷的现实面前,上级部门审时度势,调整了领导班子。新班子面对困境,经过深刻反思,意识到只有  相似文献   
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张永忠  文定才 《建筑》1998,(10):29-29
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