破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

皮带机减电机运行的节能改造

对皮带机减电机运行作了可行性分析，提出改造方案及实施，对改造后的节能效果作了分析。     

食言志

人们常说食文化,说哪个国家的饭好吃,哪个国家的饭不好吃,其实食文化的核心我看不在于吃什么,不在于吃的味觉,而在于它的吃法、吃的方式。在大多数地方的人解决了吃饱的问题后,吃越来越变成了一种社会活动的行为。不论什么食品,过到嘴里和肚子里之后都变成了生物学和营养学的问题,而在吃之前,则更能反映文化的习惯。就说餐厅里的点菜,西餐的菜单大多只有一页纸,最多是正反面,还包括了饮料和甜品,越是好的餐厅,大多菜单越短,就像西方文化,虽然也很丰实,很深刻,但它的集中度很高。中餐则不同,     

不良信贷资产剥离后商业银行信贷管理的难点及对策

不良信贷资产剥高后,国有商业银行仍面临着信贷管理的系列难题.本文在管理上提出了六大对策,以规范贷款行为,化解信贷风险.     

中国五矿55亿美元锁定诺兰达

位于多伦多市港湾大街(BAY SRREET)181号的加拿大诺兰达(Noranda NRD)公司是世界最大的矿业和有色金属生产商之一,如今,这家世家最大的矿业公司极可能会成为离多伦多市万里之遥的北京一家国有企业的子公司。 而作为中国公司海外投资的最大个案,这起排他性全面收购谈判中的另一位主角中国五矿(China Minmetals Cop)也理所当然地成为了人们关注的焦点。