邮政储蓄银行建立后如何增强竞争力

按国家原邮电部和中国人民银行订立的关于开办邮政储蓄的协议,从1986年4月1日起邮政储蓄业务正式开办.20年的发展,邮政储蓄现行的业务范围、经营方式与职能作用均发生了很大的变化.到2005年末,邮政储蓄存款余额已达13000亿元,居工、农、中、建四大商业银行之后,市场占有率目前已经达到9.56%;全国办理邮政储蓄的网点达36000多处,邮政储户数量达2.7亿户.     

中级财务管理:企业筹资与资金结构决策

企业筹资与资金结构决策是企业筹资活动的主要内容,也是财务管理考试的重点章节之一.笔者就这两大主题作难点剖析和考点提示.     

2007年CPA财务成本管理考试的分析与预测

第一部分:考题分析 一、2007年CPA《财务成本管理》教材变化情况及教材基本内容分析 (一)2007年教材变化点 相对于2006年的教材,2007年的变化主要在以下章节之中: 1.2007年教材增加了一章内容,即第十一章"期权估价",使教材增至十五章.     

我国科技型企业孵化器的进出机制研究

投资高新技术产业，时刻面临由于技术、市场的不成熟所带来的巨大风险，为了解决高新技术企业在创业过程遇到的困难，就需要有一个社会组织能够在高新技术企业的创业初期，及时为创业者提供各种支持，帮助新建企业顺利完成创业过程。创建科技型企业孵化器的动因就在于降低创业风险，加快科技成果的转化，推动高新技术产业的发展。与其它类型的企业孵化器相比，科技型孵化器具有显著的公益性。科技型企业孵化器就是围绕孵化高新技术企业这一宗旨开展其各项活动。科技型企业孵化器创办宗旨，决定了该孵化器必须根据发展目标，制定科学的企业进入和退出机制，这是我国发展科技型企业孵化器需要解决的问题之一。     

基于全面预算的费用控制探析

随着经济全球化的发展,市场竞争越演越烈,而成本费用的控制是企业间竞争的重要内容之一,通过全面预算的开展可以有效建立成本费用管控体系,使费用控制事半功倍。在企业全面预算管理过程中,如何能够进一步强化费用控制,降低企业经营成本,成为影响企业竞争力的重要因素。全面预算管理在实践中主要分为两部分：一是编制全面预算;二是预算执行过程中的控制、分析调整及激励。与传统的预算相比后者才是全面预算管理的重点。本文结合笔者公司实践,旨在分析企业在全面预算管理中费用控制现状,进而提出相应的完善措施,帮助企业建立有效的费用控制体系,从而进一步的降低成本。     

新零售背景下的即时配送发展研究

随着新零售等时代产物诞生,作为保障支撑商务的物流活动也应当寻求适应新业态的发展模式,即时物流的发展符合了当下需求者对于物流的及时、快捷的时代要求,本文通过研究即时配送当前的发展模式、发展所面临的问题,进一步为即时物流的发展提出优化建议.     

以体制机制创新促进产学研紧密结合

在创新型内蒙古建设稳步推进．“十一五”计划即将取得丰硕成果的重要时刻．在自治区十二届运动会和首届国际书法产业博览会胜利闭幕之际，今天．我们又高兴地迎来”全国首届西部区域（乌海）产学研合作创新高峰论坛”．在此．我代表白治区科技厅对论坛的召开表示热烈的祝贺．对各位领导、各位专家的出席表示诚挚的欢迎．对为这次会议成功召开付出辛苦的各位工作人员和乌海市科技战线的同志们表示衷心的问候。     

高校经管类研究生思维教育建构研究——以广东省J高校“六个核心思维”能力培养模式为例

高校经管类研究生培养既要重视传授专业知识技能,又要落实立德树人根本任务,聚焦思维培养,挖掘学生创造和创新潜力,使学生更好地适应未来发展的不确定性。鉴于此,为提升经管类研究生教育教学质量,文章提出“六个核心思维”能力培养模式,该模式基于战略思维、经济思维、创新思维、理论思维、量化思维和应用思维六个核心思维,旨在培养学生建立系统的思维体系,全面提升思维和思考能力,以期为经管类研究生思维能力的培养和训练提供理论参考,也为其他高校经管类研究生教育教学提供一定借鉴。     

抓生态文明建设 促封湖育鱼工作——在保护水生野生动植物工作中的几点体会

青海湖位于青藏高原东北部,是世界七大湿地之一,青海湖具有独特的地理位置和环境特点,是青藏高原的重要组成部分,是阻挡西部荒漠化土地向东部蔓延的天然屏障。青海湖中出产的裸鲤是我国最大的     

如何构建高效的内部审计监督体系

伴随着社会经济水平和开放性的不断提升,市场中的竞争主体越来越多,市场运行过程中日益加强的多元化趋势不仅给各行各业的发展带来了前所未有的重要发展机遇,更提出了更严格、更全面的发展要求,对企业自身发展协调性和整体性形成了冲击。在此基础上,企业应致力于挖掘自身发展潜力,通过构建高效的内部审计监督体系,从容应对各种内外部风险与危机,实现稳定发展。因此,本文从企业构建高效内部审计监督体系的现实意义出发,归结了体系构建与运行过程中的重点问题,并有针对性地提出推动体系构建的策略建议,旨在帮助企业实现高效的内部审计监督,获得长效发展。