向健康出发 打造低碳环保厨房

近日,一博友因在朋友家里聚餐而感动,他感动于朋友把其邀请到私密的家中聚餐,感动于彼此之间敞开心扉的信任,以及那份久违的快乐。是呀,在快节奏的城市里,一日三餐在外解决的群体越来越大。可是,健康就这样溜走了。为了健康,让我们吃在家中,吃出健康吧。在家烹制食物,就一定要把好厨房烹饪工具的选择关。让油烟机扫尽油烟,还没有噪音;让燃气灶大火炒出色香味俱全的     

美食DIY 省才能胜

厨房用的小型电器产品，数量多，是厨房女神们真正的好帮手。曾几何时．主妇们总是找各种理由逃避厨房的煎炒烹炸，或者打电话叫外卖，或者直接到餐馆去“参观”。饱了口福之后，手一甩，走了!     

电商转型原生念为何抵不过半路出家

目前网上很多具备一定规模的电商公司组建都在三年以内。他们依托于淘宝这个大平台，获得了快速的成长。与传统家电代理商多年来形成的管理经验比，很多原生态的电商在营销推广方面成长非常快。但是对于内部管理依然较为荒芜。因此，年轻的电商公司最需要的有两类人，一是全盘掌握公司业务体系稳步发展的运营人才，另一个就是能够熟悉网商公司的业务流程，懂财务，负责内部的管理人员。2012年，大形势不好，利用这个机会，做好内部管理不失为网商们的一个重新起飞的发动机。     

双拳出击征战侧吸式市场

十月的广东，客商云集在顺德家电展上，侧吸式烟机的鼻祖成都亿诺高调参展。2号馆一进门近百平米的黑色特装展台．装点着亿诺的绿色。“发明、专注、技术、航空”是亿诺展台所突出的主题。展台间或演出的川剧变脸．隐约告诉来往的客商，亿诺仍是一个四川的品牌。     

赢得终端赢得市场

上海是典型的终端型市场,家电产品中70％以上的业绩来自于永乐．国美和苏宁等家电卖场的近两百家连锁卖场。所以任何家电厂家都把终端的管理作为业绩提升的源头．用各种措施．力争赢得终端。     

消费场景体验化 拉近品牌与用户的距离

正新零售是建立在传统零售基础上的,但核心仍是零售,是嫁接了互联网技术和元素的零售。因此,新零售并没有改变零售的性质,新零售不是电子商务,是必须结合和升级传统零售所有元素的商品交易活动。连锁超市的新零售运动超市大卖场是消费者数量最多、涵盖人群最丰富、与消费者距离最近的零售场所。因此,大型连锁超市的新零售运动也是最具代表性的。2017年,强势电商平台纷纷在资本市场携手线下零售商;大润发、家乐福在新零售方面做了很多有益的尝试,这些尝试正在拉近品牌与用户的距离。     

乡镇分销市场的平台争夺战

下沉县镇市场,用互联网新模式结合小型零售商来管理县镇市场,县镇市场的竞争就此展开。但无论是哪种平台,农村的商业业态将发生巨大变化都是肯定的。而任何一种模式都无法一劳永逸,都是需要根据市场环境的变化而持续改进。更多的可能是中国逐渐消除市场的层级数量,缩短商品与消费者之间的距离,消除城乡差异。     

煤改气与风口上的壁挂炉市场

2016年,中国一跃超过韩国和英国,成为世界规模最大的壁挂炉市场。无疑,2017年煤改气工程的大干快上,又巩固了中国壁挂炉第一把交椅的市场地位,成为这一风口市场的最大动力。但主流品牌都已经看到,煤改气很快将进入2.0时代,即置换期,因此,真正的竞争将在煤改气的后市场展开。     

从网易严选到盒马鲜生 亲橙里给家电卖场的启发是什么

从盒马鲜生到亲橙里,家电零售业正在暗流涌动,逐步的颠覆着传统的零售业。卖场里的商品已经不在是最重要的,经营模式才是吸引消费者的根本。而无论是家电卖场还是建材家居广场,这两大专业性最强的零售业态,将面临更大的调整。     

小米生态圈的底力

<正>据了解,小米生态链是这两年最为火爆的品牌打造系统,无论是对于制造企业,还是对于创业团队,小米生态链都在吸引着大量的资金、人才和技术。所谓生态链,这里指商业生态链,指底商业活动的各利益相关者,通过共同建立一个价值平台,而实现生态价值的最大化,追求的是共同进化。雷军的顺为资本,通过孵化和天使投资的方式,构成了独特的企投模型。它们的价值并没有完全的体现于现有的上市公司体系,但是,却给人很大的想象空间。