基于3×3耦合器的光纤水听器时分复用系统的光强补偿方法

提出一种在光纤水听器时分复用系统中以3×3耦合器作为匹配干涉仪的光强补偿方案,光纤水听器仍为2×2耦合器结构。该方案以时分复用中的非干涉脉冲作参考光强,通过对3×3耦合器两路输出进行简单数学运算并结合数字反正切技术实现信号解调,光强波动和耦合器分光比变化导致的信号畸变得到有效抑制。算法不需要载波调制,可实现光纤水听器近似等臂干涉,有利于降低系统相位噪声。算法的运算量小且适用于一般的非对称3×3耦合器,解调动态范围大。利用该方案实现了8路光纤水听器时分复用实验系统,在光功率变化约10%时,光强补偿方法可将总谐波失真平均值降低30dB,系统噪声本底在信号频率为1kHz时小于30μrad/Hz1/2。     

“养猪”的企业家不爱消费者

新春佳节,亲友聚会,谈论最多的是食品安全问题。蒙牛的致癌门事件,令人们想起当年牛根生满口仁义道德的一句话．：“小胜靠智,大胜靠德”,于是酒席饭桌上,有人调侃说：“牛根生这句话应当理解为：小胜靠你弱智,大胜靠我缺德。”雨润一次又一次地伤害消费者,仍然堂而皇之日“食品工业是道德工业”,又有人调侃说,：“雨润这句话的潜台词是：食品工业是你不知道我缺德的工业。”     

阳澄湖大闸蟹模式，给农林牧渔的启示——阳澄湖大闸蟹模式，是一种启示

水产品是个趋势看好但却问题很多的行业，水产品，尤其是鲜活水产品产业迅猛发展，对于水产品企业与经销商而言，高投入、高回报的同时，伴随着的是高风险；鲜活水产品产业几乎没有品牌和大中企业．更多的是零散养殖户与小型加工企业。许多具有区域特色的水产品，没有大型领军企业．没有形成养殖规模、工业化生产规模、现代化市场销售规模，甚至连一个产业链条都没有，这时，他们的出路就成了很大的问题。在这种背景下，阳澄湖大闸蟹模式脱颖而出，打造成功了阳澄湖大闸蟹品牌，时至今日，业内外把阳澄湖大闸蟹喻为“大闸蟹中的茅台”。表面来看，阳澄湖大闸蟹的成功，是产品的成功，然而深入分析本质，是其模式的成功；其模式的成功，带给农林牧渔业的是一种启示。     

浅谈篮球进攻细节——投篮技术

文章主要从篮球的进攻方面谈篮球的投篮技术细节，首先介绍投篮的基本要素，然后从投篮的动作技术方面综合阐述，并指出相关的注意事项和技巧。对篮球运动员的动作规范有较好指导作用。     

基于参数估计的光纤水听器解调系统研究

研究并实现了可工程应用的光纤水听器解调系统,采用相除查找表的PGC解调方案和逐步参数估计的参数提取方法.从理论上详细阐述了参数提取方法原理,并从实验上分析了该方法的稳定性和有效性.实验测试表明1倍频/2倍频相位延迟的提取精度优于5％.光强、伴生调幅和角度修正因子的估算精度分别达到0.5％,2.5％和5％,能够满足实际工程应用要求.所研制的光纤水听器解调系统解调结果谐波分量较少,失真小.相比于标准压电水昕器系统,具有很好的线性度.解调系统噪声本底达到- 90 dB/Hz@ 100 Hz和- 95 dB/Hz@1 kHz.10 h连续测试,SINAD方差小于1 dB,THD方差约为2 dB,表明系统具有较好的稳定性.上述技术指标,达到了目前工程应用要求.     

魏应洲：另辟蹊径，演绎传奇

他被美国时代杂志评为杰出华商百业的十大领军人物，他谛造的品牌被瑞士信贷评选为全球最具投资潜力的2了家“明日伟大品牌”之一．他的品牌仅用了二十年时间．就占据了中国大陆方便面市场的霸主地位，他的方便面品牌，在大陆几乎成为了“方便面”的代名词。自从1992年他在天津生产出第一包方便面，截止2009年底．他的企业销售额已经突破50亿美元…·-他，就是这样一位演绎传奇的人物，尽管他的传奇故事已经名播四海，誉满天下．但他却一直恪守着为人低调、不事张扬的个性：他很少在公众场合露面，对外谦逊，对内严谨，传说，他从未接受过记者对他自己的任何形式的专访。     

“抢滩登陆”的三大致命问题

登陆之前,他们把中国市场想象的比较单纯：13亿人口的大国,会是一个多么波澜壮阔的市场!假如一个中国人消费一瓶波尔多葡萄酒,那么波尔多要花多长时间才能生产出13亿瓶葡萄酒？登陆之后,他们有点出乎意料之外：登陆中国市场,其实并没有想象的那么简单!     

行业乱象，当用重典

“今年要加大食品安全重点整治力度,重典治乱必须重拳出击。”中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院食品安全委员会主任李克强出席省部级领导干部加强食品安全监管专题研讨班结业式时这样说。他表示要以“坚决的态度、过硬的举措、更大的力度”,重典治乱,加大惩处力度。“重典治乱”的一再宣示,释放出了大力治理食品安全问题的明确信号。     

抓住机遇，就要抓住关键点

冬去春来．又是人间四月天：新旧更替．乃亘古不变的自然规律。非成熟期的行业中,不会有永远的王者,行业品牌格局的一次次“洗牌”．是谁的末路？又是谁的机遇？     

消费者“划等号”游戏

本刊近期在几大一线城市做了关于冰淇淋的市场调查,发现冰淇淋市场经历过残酷的洗牌,现处于马太效应的“后品牌时代”。在“后品牌时代”里．品牌高度集中,每个价位区间．都由极少数的品牌形成自然垄断。