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绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。 相似文献
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为了节能减排,许多电站已经或者正在实施大型辅机的变频改造,如何提高辅机变频改造后的可靠性是一个很重要的课题。结合工程实践,比较了不同类型辅机的变频改造方案,重点阐述了辅机变频改造的关键控制技术,包括变频运行时的控制原则、故障工况下的变频工频切换方式、RB工况下的控制策略等方面,并对正确安排辅机变频改造后的相关试验提出了建议。针对不同辅机的特点,采用合理可靠的控制方案,将会有效提高辅机变频改造后机组运行的可靠性。 相似文献