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1.
随着市场竞争的加剧,以及饲料产品同质现象的普遍存在,许多饲料企业都通过规模扩张来降低成本,提升竞争力。快速扩张虽然使饲料企业获得了一定的利益,但同时也使饲料企业面临巨大的财务风险。本文详细阐述了饲料企业快速扩张可能引发的投资、筹资、现金流等三方面的财务风险,并且提出了相应的风险控制策略。 相似文献
2.
随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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4.
“八五”期间,黑龙江省松花江地区的水产企业,尽管面临诸多不利因素,年产量仍以平均212%的比率上升。其基本经验是根据环境变化适时调整生产结构。1分析市场需求,生产适销对路产品市场经济的发展,要求企业重视市场导向,生产适销对路的产品。尚志市基丰渔场1... 相似文献
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6.
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随着市场竞争的加剧,以及饲料产品同质现象的普遍存在,许多饲料企业都通过规模扩张来降低成本,提升竞争力。快速扩张虽然使饲料企业获得了一定的利益,但同时也使饲料企业面临巨大的财务风险。本文详细阐述了饲料企业快速扩张所可能引发的投资、筹资、现金流等三方面的财务风险,并且提出了相应的风险控制策略。 相似文献
8.
随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
9.
1作物布局
作物栽培制度是指一个地区或生产单位的作物组成、配置、熟制与种植方式的综合。作物布局是指一个地区或生产单位的作物结构与配置的总称,是根据一个地区自然资源条件和社会要求、统筹安排生产的作物种类、品种、面积比例以及在时间和空间上的配置。作物布局是一个地区或生产单位的作物种植计划,是一种作物生产的布署,其原则就是根据自然条件和社会经济条件来进行作物布局,影响作物布局的依据(自然条件和社会生产条件)是作物生态适应性。作物适应一定的生态环境的特性。一种作物在一定的环境下才能生长,作物对温、光、水、土等的适应。不同的地形地势导致了不同的生态环境,因此结合两者情况,作物布局出现东西差异、南北差异、海拔差异等。农业生产条件影响到作物布局,如水利、肥料、劳力、科技、资金等农业设施。 相似文献
10.
转变经济增长方式是实现跨世纪宏伟目标的战略措施。农业是国民经济的基础,尽快完成农业增长方式的转变,是摆在农业各部门面前的一个重要课题。笔者认为,走资源节约型道路是转变农业增长方式的关键,而发展稻田养鱼则是开发资源节约型农业的有效途径。一、稻田养鱼是对有限的农业资源进行科学集约开发农业作为自然再生产和经济再生产相交织的物质生产过程,对自然资源和经济资源都有极强的依赖性。由于资源的相对贫乏和长期的不合理利用,致使“农业文章很多,我们还没有破题。”(《邓小平文选》第三卷第23页)但稻田养鱼可以对农业资源进行集约开发。田鱼虽小,却大有“破题”之力。 相似文献