农民协议工不愿人会为哪般

随着生产建设的需要,农民协议工作为煤炭企业生产一线的主要力量之一,长期以来为国家的经济建设和煤矿的发展做出了积极贡献。但是,在我们最近对我矿广大农民协议工进行的工作、思想状况调查中,发现农民协议工入会率偏低的现象十分突出,这不得不让我们对这一现象加以深层的剖析。     

农民协议工入会率偏低调研分析

农民协议工做为生产一线的主要力量,在当前国有企业改革改制的新形势下,如何提高工会的组织程度,使农民协议工最大限度地组织起来,在煤炭企业“两个文明”建设中发挥作用,是迫切需要研究和解决的课题。     

“蓝领”阶层为何不愿入工会——来自邯郸矿务局陶二煤电股份有限公司工会的调查

陶二煤电股份有限公司的职工构成主要由两部分组成,一部分是“白领”阶层,即正式职工(固定工)和准正式职工(合同制工);另一部分是“蓝领”阶层,即农民协议工或农民轮换工。1999年股份制改革以后,陶二煤电股份有限公司共有农民协议工865人。目前,这些协议工绝大部分分布在采煤、开拓、掘进等7个生产单位。他们从事的都是脏、累、险的工作,是井下生产一线的主要力量。但是,这部分生产一线的生力军,对自己的组织——工会,却不像“白领”们那么热情。据统计,“白领”职工的人会率在90％以上,而“蓝领”职工的入会率只有35％,并且,“蓝领”职工越是参加工作晚,入会率越低。参加工作不到一年的协议工,人会率仅有22.8％。     

浅谈新形势下如何调动和发挥职工的主人翁作用

企业是社会最基础的构成细胞,企业的发展质量在一定程度上决定了社会的发展速度。职工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。因此,调动和激发职工的主人翁意识,发挥职工的主人翁作用,对促进企业持续、健康、快速发展起着决定性的作用。那么,如何才能正确引导职工发扬主人翁精神,调动和激发职工群众在生产经营过程中的工作热情和生产积极性,则成为企业管理者必须要解决的问题之一。