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单件小批量生产由于其多样性,无规律性的特点,其计划管理与流水线生产的计划管理完全不同,本文通过粗进度计划,综合进度计划,生产作业计划的编制过程阐述了单件小批量产品的纵向,横向生产组织的计划管理过程。 相似文献
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