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以人为本实施项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
任何管理都是一项系统工程,而管理的核心内容我认为是对人的管理,本人在近几年的项目管理工作中一贯坚持以人为本的管理理念,收到了较好的效果,并以此为主题谈谈我的体会。在实施以人为本的项目管理理念之前,必须明确的认识到施工企业的两大突出的特点:其一,最大的缺点是缺乏人性。特别是在现在物质和精神生活质量不断提高的现代社会该缺点尤为突出。不可否认,施工环境仍然是非常艰苦和艰辛,对成家后的施工管理人员和工人都存在两地分居的现状,缺乏人性也表现突出。其二,最大的优点是内部管理的人际关系简单。项目实施过程中,无论是管理人员… 相似文献
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