编写监理投标技术大纲的几点体会

阐述了编写施工监理投标技术大纲与施工企业投标编写施工技术大纲的不同之点;监理企业应在如何向业主提供监理咨询服务方面着重表述,而不能将施工与监理在技术大纲的内容上混为一谈,指出目前在编制监理投标技术大纲中的倾向性问题,并提出了建议和意见。     

建设项目“AAA”管理方法

质量、工期、造价是建设项目的三大控制目标,是影响建设项目投资效益的主要因素,它们相互制约、相互影响的统一体。要想三者同时达到最优,即高质量、短工期、低造价,只能是一种理想状态,实际上是很难实现的。其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标发生相应的变化,并受它们的制约和影响。建设项目“ＡＡＡ”管理方法,就是从管理的角度出发,在影响投资效益的众多因素中,找出对全局影响最大的３种主要因素,即质量、     

砌体结构常见裂缝的成因及处理方法

在我国的民用建筑物中,砌体结构占绝大多数．结构裂缝是造成砌体结构破坏和倒塌的重要 原因之一．为此对建筑物的结构裂缝进行了分析研究,找出了导致裂缝的原因．对破坏性裂缝提出了 相应的措施,以保证使用者的住用安全,同时提高其使用寿命．     

建设项目“AAA”管理方法

质量、工期、造价是建设项目的三大控制目标,是影响建设项目投资效益的主要因素,它们是相互制约、相互影响的统一体。要想三者同时达到最优,即高质量、短工期、低造价,只能是一种理想状态,实际上是很难实现的。其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标发生相应的变化,并受它们的制约和影响。建设项目“ＡＡＡ”管理方法,就是从管理的角度出发,在影响投资效益的众多因素中,找出对全局影响最大的３ 种主要因素,即质量、工期、造价影响因素。通过综合评估,将这３ 种因素的最高级“ＡＡＡ”视为最佳状态或控制目标。然后根据“ＡＡＡ”管理体系中反映出的这些因素在提高效益过程中的变化趋势,对各因素的状态进行调整,以接近或达到控制目标,从而求出确定这三大控制目标的满意解。