排序方式: 共有182条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
一个民族经济的发展,主要依赖于企业家。我国经济改革至今,同样显现了企业家的作用。但他们常年工作繁忙,难有时间作长篇大论。为让更多的人了解这些企业家的思想、工作、生活,本刊特辟此栏,欢迎企业家借此抒怀。有话则长,无话则短,宜哲宜理,宜叙宜论,体会联想,经验感受,捉笔成文,畅所欲言,惠赐本刊,以飨读者。·编者· 相似文献
2.
3.
4.
企业管理中的细节,哪些至关重要,哪些无关紧要,可谓“仁者见仁,智者见智”。尽管没有标准答案,但是事物总是由量变再到质变的,小事往往是大事的根。现代企业管理者,必须用心去洞察、体会、思考小细节与大组织之间的关系,在必要的细节上“打磨”,以细微之力,达到“四两拨千斤”的效果。 相似文献
5.
刘鹏凯先生的《漫话心力管理故事》用漫画的手法,讲了120个管理故事,本刊自2014年第1期起,予以连续刊载,以飨读者。一天清晨,驾驶员小周送我去连云港参加一个会议。车子上了高速公路不足一刻钟,小周喊我:"刘总,前面是我们公司送货的车。"我抬头一看,还真是。赶上前去,我摇下车窗,朝货车驾驶员小吴挥了挥手。多么辛苦的员工啊!他们每天比太阳起得早,比星星睡得晚,不容易啊! 相似文献
6.
7.
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对中国式企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从心开始,用心探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
8.
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
9.
10.