农村基层医疗现状分析及对策——以豫西南为例

分析豫西南农村基层医疗现状,针对性提出科学合理设置基层医疗机构、完善政府对医疗卫生投入的长效机制、加快人才队伍建设、深化镇村医疗机构一体化改革、贯彻落实基本药物制度等措施,以提升基层医疗卫生服务能力。     

专科医院人才队伍建设与可持续发展简

人才引进及培养是医院战略管理中的一项重要内容,也是各级各类医院人力资源管理中的重中之重。作者从口腔专科医院人才队伍建设的特点出发,提出通过外部引进与内部培养相结合的方式,优化人力资源结构,促进口腔专科医院可持续发展。     

提升医院行政管理人员素质的对策和建议

医院行政管理人员,是指担任医院领导职务以及在医院职能科室从事医疗、护理、院务管理工作的人员,是医院人才队伍的重要组成部分。医院行政管理人员素质的高低,对于管理活动的成败起着举足轻重的作用,1医院行政管理人员素质的内涵1.1较高的政策理论水平医院行政管理人员必须熟悉党和国家卫生工作的方针、政策,具有较强的政策理论水平。     

医院后勤人才队伍管理“六招儿”

随着社会的发展,后勤管理已不再是单纯的事物管理,更不是经营管理,它必将被科学化管理所取代。充分发挥后勤管理的功能和作用,是医院管理中必不可少的内容,同时后勤队伍的人员素质直接影响到医院管理工作,川此,如何提高后勤职工素质,如何提高医院后勤管理水平．是值得我们深思的重贾课题。,医院后勤人才队伍管理需要考虑以下几个方面——     

医院人才队伍建设

随着工业化、城镇化、人口老龄化的进程加快,社会对医疗机构提出了更高的要求,医院要以人才竞争取得更多的经济效益和社会效益,医院人才队伍建设迫在眉睫.医院通过人才甄选、人才培养、绩效管理、薪酬管理等方面激励人才队伍建设.     

研究型医院人才队伍发展的探索与思考

阐述研究型医院的内涵,提出研究型医院是医疗质量和诊疗规模的代表者、科技成果转化和预防工作的引领者、国家医疗政策及医疗体制改革的践行者,指出现代医院人才队伍建设的诸多新要求,包括由诊治专家个体为主转向学科带头人引领的团队建设为主、由人才引进向学科带头人引进及内部培养并重发展等,并以某三级甲等心血管病专科医院为例,探讨了该院创新学科带头人引进和管理机制、完善学科发展规划等一系列建设研究型医院的实践及探索.     

青岛市某区社区卫生服务机构专职公共卫生从业人员队伍现状分析与对策研究

人力资源建设是公共卫生体系建设的关键环节。通过对青岛市某区社区卫生服务机构专职公共卫生从业人员现状的调查,分析查找出公共卫生人才队伍建设存在的人员配备不足、性别比例失调和"双低双老"等问题,并结合工作实际,提出了详尽具体、切实可行的对策建议,以提高公共卫生从业人员队伍整体素质,提升业务能力和服务水平。     

医院人才队伍建设探讨

人才队伍建设是医院可持续发展的核心内容。在医疗体制改革日益深化的今天,在实践中发现问题、积累经验,总结出适合自身的科学工作方法并不断加以完善,是确保医疗机构健康有序发展的重要保障。     

全国卫生人才工作会议在京召开

新形势下要把人才强卫作为卫生事业发展的重大战略,坚定不移地走人才强卫、人才强院、人才强基层的发展之路,要适应深化医药卫生体制改革、保障人民群众健康需要,科学规划,突出重点,创新机制,扎实推进卫生人才队伍建设。     

国内外卫生人力资源配置现状与启示

卫生人力资源是卫生资源的重要组成部分,具有维持和强化卫生系统的功能。建设一支适应卫生改革与发展蓝图需要的,道德高尚、素质优良、规模适当并且结构合理的卫生人才队伍,为全体人民提供安全有效、技术适宜和方便快捷的基本卫生服务是卫生人力资源配置政策的终极目标。