企业人力资源重在战略管理

近年来已有不少企业纷纷摘下劳动人事部的牌子,而改换为人力资源部的牌子。能否说,牌子变了,说明其观念变了,功能变了,人员结构也变了?其实不然。据了解,有些企业的人事部门尽管已经换了牌子,但人员还是原有的人员,观念还是原有的观念,实际履行的功能也还是原来的功能。为此,有     

职务分析领域新进展

职务分析一直是人力资源管理领域的研究重点，随着社会的发展，组织结构特征也在发生变化，职务分析研究也呈现出相应的新内容。章综合了目前职务分析领域的两个研究动向：一是在认同原有职务分析理论与实践体系的基础上，为适应新环境而适当地加以补充、完善；另一类则是在怀疑甚至是否定原有静态化的职务分析模式基础上，提出新的替代模型。在阐述新动向的基础上，章还进一步探讨了在这些职务分析领域革新背后的理念。     

ISO10012：2003国际标准讲座第六讲测量管理体系的资源管理（一）

按照IS09004：2000标准“第6章资源管理”的范围包括：人员、基础设施、工作环境、信息、供方和合作者、自然资源和财务资源。IS010012：2003标准测量管理体系所涉及的资源包括：人力资源(6．1)、信息资源(6．2)、物质资源(6．3)和外部供方(6．4)。信息资源(6．2)中还包括：程序(6．2．1)、(测试)软件(6．2．2)、记录(6．2．3)和校准状态标识(6．2．4)。物资资源中还包括测量设备(6．3．1)和环境条件(6．3．2)。     

洪宜幸：如何打造高效能团队

如何打造一个高效的团队，目前国内很多企业的领导对此还颇为挠头。“目前，80％的美国前500家大公司中，约有一半以上员工为工作团队成员；68％的美国中小制造业在生产部门通过团队进行管理，团队的作用不言而喻。但是，处于迅速转型阶段的不少中国企业领导对于如何打造出一个高效的团队还并不清楚。”明基逐鹿软件公司总经理洪宜幸感叹到。     

关于加强国土资源管理的思考

全文围绕树立和落实科学发展观这一主题 ,研究和探索如何在新时期、新阶段进一步做好国土资源管理工作的新思路、新途径和新方法。提出要进一步加强国土资源宏观管理 ,更好地为甘肃省经济社会的协调、可持续发展提供保障服务。     

模块化职务分析

章总结了职务分析方法在我国的应用情况，分析了需求特点，引入模块化的思想，提出了新的职务分析方法——模块化职务分析，认为职务分析的关键就是将工作中的各项任务进行整理，组成不同的工作模块。建立计算机辅助管理系统，时时调整、修改工作模块，对工作模块进行组合，形成职务，从而使职务分析趋于动态化。     

驱动热报

Foobar2000同Winamp的知名度相比,显然后者要占上风,但Foobar2000正是Winamp的作者Peter的杰作。它摒弃了Winamp华丽的界面,也没有风格各异的Skin和丰富的Plugin,它朴素的外表也许会让很多刚接触它的用户转身而去。其实,朴素的外表下     

和小虫一起学技巧——在安全模式下学技巧（十一）

秋去冬来,小虫的电脑知识也学到了不少,可是最近小虫在开机后就进入不了Windows98操作界面了,而是一直停留在Windows的启动画面上,过了很长一段时间,电脑又自动重启,然后进入了一个既“丑陋”又陌生的模式中(图1),这可难住了小虫,如何让电脑重新进入Windows系统呢?!不知所措的小虫又一次找来了林子哥。小虫:林子哥,快来看看吧,我的电脑进到这里来了。林子哥:开机不畅时通常都会进入到这里。小虫:开机不畅是怎么回事呢?!林子哥:通常情况下在系统之间的硬件冲突,安装错误的驱动程1序和丢失了系统启动文件等等都有可能使Windows开机不畅,表现…     

兴企之要 惟在用人

阐述了人力资源管理在企业发展中的重要作用;对如何引入竞争机制、知人善任、建立科学的激励机制和约束机制、改革管理体制等方面进行了论述。