先进过程管理之一——从自动化开始

在生物、制药行业中，对于药品的生产有着极为严格的要求。随着从GAP到GSP的实施，从药材的生产到药品的营销都有了法规要求。因此，制药企业的运营方式必然从过去的分散式．随意性向现代的集中式、科学化过渡。但是，实现先进过程管理与自动化生产(包含了现场级仪器仪表检测与控制．过程系统控制、工厂执行级MES和企业资源管理ERP几个层次)往往同时意味着比较大的费用的投入，那么如何利用先进自动化设备与技术手段，甚至全方位解决方案，实现对制药流程有效的实时监控?本期我们特邀有关领域的专家，探讨中国生物．制药行业的生产与国际水平的接轨。     

卫留成解盘改革

众所周知,中国海油历任总经理均善于审时度势,推出与发展阶段相适应的改革方案,此次人事改革亦是如此。 但对这样一场重大改革,海油高层是如何看待和运作的?为此,本刊记者对中国海洋石油公司总经理、中国海洋石油有限公司董事长兼CEO卫留成先生进行了专访。 记者:海油推行全员竞聘,发动了大规模的用工改革。海油为了什么?     

枣阳市环卫人力资源管理的探索和实践

湖北省枣阳市环卫局每天担负着市区180万平方米的道路清扫保洁，200吨生活垃圾的清运和处理，30座公厕和环卫监察管理等工作任务。现有干部职1520多人，全年经费600多万元。     

主流市场再添猛将 驰为S40新芯MP3评测

驰为S40采用Sigmatel 3650的芯片．不过主要功能和流行的Rockchip的机型并没有太大区别。从开机后的主菜单可以看出．驰为S40的主要功能有音乐播放、视频播放、录音、资源管理器、文本阅读、图片浏览、设置和信息等。省略了常用的FM功能不得不说是一个遗憾。     

面向下一代网络的资源管理与服务开通解决方案

在向下一代网络演进的过程中，网络结构正经历一场深刻的变革。在这一背景下，新的业务种类和丰富多彩的增值服务大量涌现；同时，如何降低成本和改进服务水平也成为服务提供商越来越关注的问题。     

企业人力资源重在战略管理

近年来已有不少企业纷纷摘下劳动人事部的牌子,而改换为人力资源部的牌子。能否说,牌子变了,说明其观念变了,功能变了,人员结构也变了?其实不然。据了解,有些企业的人事部门尽管已经换了牌子,但人员还是原有的人员,观念还是原有的观念,实际履行的功能也还是原来的功能。为此,有     

职务分析领域新进展

职务分析一直是人力资源管理领域的研究重点，随着社会的发展，组织结构特征也在发生变化，职务分析研究也呈现出相应的新内容。章综合了目前职务分析领域的两个研究动向：一是在认同原有职务分析理论与实践体系的基础上，为适应新环境而适当地加以补充、完善；另一类则是在怀疑甚至是否定原有静态化的职务分析模式基础上，提出新的替代模型。在阐述新动向的基础上，章还进一步探讨了在这些职务分析领域革新背后的理念。     

ISO10012：2003国际标准讲座第六讲测量管理体系的资源管理（一）

按照IS09004：2000标准“第6章资源管理”的范围包括：人员、基础设施、工作环境、信息、供方和合作者、自然资源和财务资源。IS010012：2003标准测量管理体系所涉及的资源包括：人力资源(6．1)、信息资源(6．2)、物质资源(6．3)和外部供方(6．4)。信息资源(6．2)中还包括：程序(6．2．1)、(测试)软件(6．2．2)、记录(6．2．3)和校准状态标识(6．2．4)。物资资源中还包括测量设备(6．3．1)和环境条件(6．3．2)。     

洪宜幸：如何打造高效能团队

如何打造一个高效的团队，目前国内很多企业的领导对此还颇为挠头。“目前，80％的美国前500家大公司中，约有一半以上员工为工作团队成员；68％的美国中小制造业在生产部门通过团队进行管理，团队的作用不言而喻。但是，处于迅速转型阶段的不少中国企业领导对于如何打造出一个高效的团队还并不清楚。”明基逐鹿软件公司总经理洪宜幸感叹到。