基于Intranet的医院成本费用核算与控制的实现方法

通过对以海尔、澳柯玛等企业成本费用控制模式的介绍，探讨在大型医院实现基于Intranet（内部互联网）平台，以成本项目为中心，通过制作年预算和月预算方式实现事前、事中、事后全过程成本费用精细化控制的基本方法，并以责任中心为基点，实现业绩评价。     

入侵检测技术在医院中的应用

介绍入侵检测技术的原理、发展和目前存在的缺陷。介绍入侵检测技术和其它安全技术的联合应用为医院信息系统的运行提供有效保障。     

城市医院改革试点将展开

中共卫生部党组书记高强透露：中国将选择部分城市进行公立医院改革试点，围绕公立医院管理体制、运行机制、内部分配等方面存在的突出矛盾，用三年时间．探索出比较科学规范的公立医院改革思路和政策措施。     

前列腺癌TURP标本病理检查阴性1例

患者,男,76岁,2007年5月14日因进行性排尿困难3年,加重伴不能自行排尿,留置导尿半年入院.体格检查:腹部略膨隆,双下肢略浮肿.直肠指诊:前列腺处饱满触及不规则结节约4 cm×5 cm,质地较硬,有压痛,双侧精囊腺触不清.膀胱镜检查示前列腺两侧叶增大压迫后尿道,膀胱内及双侧输尿管开口未见出血,前列腺部未见出血.前列腺超声示前列腺区可见一边界清楚、形态不规则的肿块约5 cm×4.5 cm×4.6 cm,内部回声低,不均匀向膀胱内突出.双肾盂轻度积水,实验室检查血CRE186.4 μmol/L,BUN7.78mmol/L,前列腺特异抗原(PSA)27.3 ng/ml,高于正常,但是患者长期导尿,也可能引起PSA升高.前列腺CT提示前列腺增生症.患者拒绝接受前列腺穿刺活检.     

手术部、供应部洗消一体化的利弊与对策

医院内部的运做模式都应该以提高工作质量,保障安全作为基本前提,质量和安全是医院的最大利益.     

产科护士预防差错事故的新思路

随着卫生事业的发展,我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的供需关系发生了根本变化.护理模式的转变,护理人力资源不足,新的《医疗事故处理条例》出台,医患关系的商业化、人性化、法律化趋向等,都成为医疗护理者认真研究和探讨的重要内容,作为一名产科护士,为防止差错事故的发生,要做好如下措施.     

浅议医院固定资产的内部控制

医院固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础，先进的医疗仪器设备等则是医疗服务过程中的劳动手段。管理好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的重要保证。如何加强固定资产管理，是医院内部控制制度需要探讨的重要内容之一。固定资产内部控制应做好以下四个方面。     

浅谈医院会计内部控制制度设计

内部会计控制制度作为一个自我调节和自我制约的内在机制，在医院管理中占有重要地位。健全有效的内部会计控制，不仅能保证医院会计信息的真实完整，财务收支的合理合法，还能保证医院经营管理活动的效率和效果。内部会计控制的设计是一个稳健会计系统的基础性工作，设计好坏与否直接影响一个医院的财务管理质量。要建立一套完善的医院会计内部控制制度，主要应从以下几方面着手进行设计。     

医院财务电算化系统下的内部控制

医院财务电算化信息系统由四部分组成，一是会计核算软件系统；--是医院信息管理系统（Hospital Information System，简称HIS），包括门诊、住院收费与药品、库存物资及医疗信息管理系统；三是医保信息管理系统；四是固定资产管理系统。如何加强对其控制，值得探讨。     

加强医院财务管理 建立成本核算体系与预算管理体系

医院处在市场经济体系中，一方面要受外部运营环境的影响与约束，另一方面也要求内部经营管理目标明确。医院财务管理是医院内部经营管理的重要组成部分，全成本核算体系和预算控制体系是财务管理的核心内容，通过准确的成本核算，达到强化预算控制，实现内部管理机制优化，达到提高效益，最终提高市场竞争力。