体验的背后——厂商谈体验中心

一个又一个的体验中心拔地而起，也就说明了体验中心这一崭新的营销模式获得了越来越多厂商的认同。那么从厂商的角度来看，他们是怎么理解体验中心工作呢？对于两种类型的体验中心他们又是怎样看待的呢？     

酒饮七大品牌成功营销分析

在2003年的食品营销活动中,新一轮的市场大战又拉开了帷幕。为此,本文以品牌为线,挑选出2002年7个关注度最高、销售业绩最高的经典案例,总结他们成功的经验,为更多的企业提供一个借鉴的样本。     

未来中国企业面监五大营销桃战

法律关 法律关的守将是“意识淡薄”。一些中国企业去海外发展时，竞争对手往往在你完成大笔的市场投入还没有获得销售利润时，突然发起专利诉讼，逼迫中国企业接受专利费要求。由于中国企业对其法律环境缺乏研究，往往不知如何应对。对此，有备无患是中国企业斩掉“意识淡薄”闯过法律关的必杀计。在跨出国门前，应聘请当地律师进行相关咨询，避免贸然行动，造成损失。[第一段]     

彩信业务现状分析与发展对策

简单介绍了中国移动彩信业务的基本含义，指出了当前彩信业务发展运营中存在的三个主要问题：市场推广、终端和资费。提出了加快彩信业务发展的几条策略，如定位用户群、树立品牌营销观念、建立多赢互利的产业链发展模式等。重点强调彩信业务的全新产业链应由终端制造商、网络运营商和内容提供商三大环节构成。     

喜获新机 体验精彩

人逢喜事精神爽。也许是命运对我辛勤奋斗的回报．在外企打拼多年终获升职之后，又在中国移动通信营业斤的“缤纷新机新体验 畅享移动新生活”定制终端营销活动现场喜得新手机。     

钢铁企业营销管理问题及改进意见

高度重视营销管理并相应带动质量、成本、技术等其它管理工作的改进，是企业参与竞争的必然要求。因此，深入研究营销管理十分重要。今年以来，我们陆续对部分钢铁企业及用户进行了调查，感到目前钢铁行业抓营销管理尤为迫切，钢铁企业改进营销管理任重道远。（一）由铁企业《仿？过上存在的差距钢铁企业在市场经济特别是买方市场的作用下，营销管理越来越受到重视，营销管理有了长足进步，宝钢和一批地方企业进步更大。表现在：营得管理在企业的地位有所提高；用户意识正在确立，服务态度有所改善，特别是服务方式有较大改进。部分企业建立…     

华润雪花“没有规矩”

当没有趣矩成为管理思想，华润雪花做了许多之前别的啤酒企业想都不会去想的事情。在“创新成就财富”2005中国食品行业十大创新评选活动中，华润雪花以高效有力的整台，干净利落的“百日维新”获得“十犬创新营销案例奖”，同时荣获“十大创新企业”。