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61.
在市场经济条件下,把握机遇,拓展市场,是企业孜孜以求的目标。面对竞争激烈、瞬息万变的国内外形势,如何尽快发现商机,及时开拓创新,获取最大成功,是摆在每个管理、经营面前的大问题。  相似文献   
62.
读者     
《中国企业家》2003,(8):16-16,18
苗圩:后发先至 1997年,苗圩以机械工业部汽车司副司长的身份进入东风汽车集团,摆明是要给中国汽车业,尤其是三大汽车集团中的东风集团带去些新鲜空气。而且,当时的外界已经将他与一汽集团的竺延风并称为中国汽车业的两大少帅,寄望不可谓不厚。但接下来的形势,并没有向有利于苗圩的方向发展:一汽与大众的合作步子越迈越大,与丰田的合作也实质化了;上汽与通用的合作走向纵深,与大众的合作也趋稳健。惟独东风,只有一个富康轿车项目,还是苗圩到任前谈定的。一段时间里,苗圩与二汽似  相似文献   
63.
创新能力提供的仅仅是创新的可能,这种可能的转化在很大程度上依赖于非智力因素,所以在培养创新能力的同时,非智力因素的培养也应同时并进。  相似文献   
64.
65.
侦查实践是侦查中思维定势形成和运行的物质基础。其中对于主体的知识结构情感模式和思维方式与形成而言,观察学习是重要途径,操作制约模式是基本方式。对于主体侦查,作案能力提高而言,顿悟学习方式是关键,思维的自发迁移是侦查中思维定势形成和运行的实质。  相似文献   
66.
丁俊杰 《广告导报》2006,(11):108-109
营销战略性思维是安徽卫视最为人称道的地方,也是安徽卫视之所以能在竞争如此激烈的市场环境中保持领先的关键所在。  相似文献   
67.
在当今这个追求财富的世界上.如果突然有一天有人让你回家种南瓜.你愿意吗?99.9%的人会说:“不愿意,种南瓜一个月能赚多少钱呐!”因为在大家的眼里,南瓜就是菜市场中几毛钱一斤的蔬菜.而且.即便便宜都很少有人买。就是拼死拼命种上两车卖掉,也不过千把元。  相似文献   
68.
机会至上--中国公司创造世界级绩效的思想、方法和行动   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今的中国企业正处在一个非常关键的发展时期,在这样的形势下,如何进行战略思考以及如何将这种思考付诸行动,是一个非常重大的课题。作者在本文中,提出了“以机会为中心”的战略思想。作者以批判性的思维撰写此文,作为一家之言,一些观点具有很强的冲击力。我们将继续关注这个话题,希望广大读者参与讨论。  相似文献   
69.
经营奇招     
人们常说生财有道,但面对激烈的市场竞争,有时却不得不反其道而行之,这样会起到出奇制胜的效果。这里介绍几种创富奇招。  相似文献   
70.
阳光 《企业文化》2008,(1):23-25
2008北京奥运,无数人盯住了这一难得机遇,无数企业想要与奥运结合,这其中不知要花费多少资金与精力。作为爱国者总裁,冯军又一次发挥了自己的创新思维,2007年6月18日,北京奥组委在京宣布,爱国者理想飞扬成为2008北京奥运会语言培训服务供应商,这是奥运会有史以来第一次开辟语言培训项目服务。  相似文献   
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