可重构的ERP软件开发技术

目前ERP系统在开发中主要存在两个问题:一是ERP产品在开发的过程中存在大量的重复工作,系统的开发周期比较长;二是ERP产品的刚性太强,系统的柔性差,适应性不强。针对上述问题,论述了可重构ERP软件开发方法,阐述了可重构ERP软件开发的主要技术,提出了可重构的ERP系统构建模型。     

项目型企业ERP分销子系统的设计与技术特点

SH公司是典型的项目制造型企业,其生产经营特点不同于一般的离散制造型企业。本文以在SH公司实施的SH-ERP系统为例,深入探讨了项目制造型企业ERP分销子系统的功能设计与技术特点。一、SH公司简介SH公司的总体生产经营流程如下所述。销售部门根据客户报价请求或招标信息组成项目小组,在工程部、制造部、财务部和采购部的协助下,制作技术方案与报价标书进行投标。销售部门在获取销售订单后,将销售订单和技术协议书交给总工程师办公室。总工程师办公室根据客户订单由计划员编制生产计划和采购计划。采购部门收到采购令后,由采购员…     

面向知识重用的企业建模框架

针对现有企业建模体系不能支持行业知识表达与知识重用的问题,提出一个面向行业知识重用的多维度企业建模框架。其中,知识层次维由跨行业通用知识层、特定行业知识层、个案企业专项知识层三个子层次组成,用于描述不同抽象层次的知识;知识过程维包括概念化、知识资产获取、重用性设计、知识演化四个子过程,用于知识获取过程控制;知识内容维由一组视图组成,用于对可重用知识及其关系建模。最后,以水泥生产企业为例,说明了该框架在具体企业管理信息化中实现知识重用的情况。     

基于多智能体的分销链预测优化模型研究

为提高分销链中多层预测的准确性,优化订货和库存,提出基于多智能体的预测模型.建立了具有约束条件的目标函数,并将惩罚函数引入遗传算法进行求解,使得分销链整体成本最小化.模拟四层分销链中各公司的预测订货量和订货成本,分析了单位成本参数对它们的影响.最后,比较了多智能体预测模型和传统预测方法.仿真结果表明,分销链中各公司的预测订货量与市场需求量趋于一致,在一定程度上改善了分销链中订货信息的多级放大现象(牛鞭效应);同时分销链的订货成本波动较小,证明多智能体预测模型优于传统的预测方法.     

基于广义Rough Sets的企业模型知识化研究

业务系统能够自适应性演进是提高业务系统实施成功率,扩展业务系统应用范围、延长业务系统寿命周期的重要因素.应用知识管理理论对支持业务系统动态调整的企业模型进行知识化转化,是提高业务系统自适应性的有效途径.分析了知识化模型的建立过程,依靠基于限制模糊相似关系的广义粗糙集,给出了企业模型知识化表述方式和模糊匹配算法.     

面向互操作的集成化企业建模体系研究

分析了面向互操作的企业建模体系的要求,建立了一个5维的企业参考体系,给出了其组件结构,重点分析了方法论工程组件维、企业工程,及运作组件维和视图维的扩展,突出了企业建模环境、企业工程环境的动态性和不确定性,以及用户对视图维的定制化能力.建立了一个三层视图维结构,依靠基于版本管理机制的核心元模型实现模型的互操作和一致性维护,并设计了其基本类.     

基于XML的CAD与MRP II信息集成技术研究

针对现有信息集成方法与手段在实现CAD系统与MRPⅡ系统集成时存在的问题和不足 ,提出了基于XML技术实现CAD系统与MRPⅡ系统间的结构化与非结构化全面信息集成的基本原理和框架结构 ,并就其中有关产品设计基本信息库、BOM表及其XML文档的自动化生成、结构表示和相互转换等关键实现技术作了深入探讨。     

当前CIM参考体系研究现状及其发展趋势

企业集成参考体系结构为对现代集成制造系统的理解、设计、开发和构建提供工具和方法论的指导,因此对企业参考体系的研究是进行企业工程/企业集成研究的基础性工作,对当前主要有影响的企业参考体系结构进行总体分析之后,重点对比了各种参考体系在模型结构和建模技术路线上的差异,据此归纳了当前企业参考体系的主要局限并分析了其发展趋势.     

CIMS环境下基于XML的BOM集成方案

企业实施CI MS/ERP的主要难点在于不同子系统之间的集成问题,BOM是制造企业的核心基础数据,为此分析了BOM集成过程中对象模型向关系模型转化的问题,并分析了BOM的多种形态及其转换关系及过程,给出了一个基于XML以及XMSL和XPATH2.0的模型转换方案,同时给出了关键数据描述格式。     

大力发展可再生能源-污水热能资源化

一、引言 常规能源（conventional energy），消耗一点，就少一点。然而社会发展，常规能源的消耗量在快速增长，总有一天这些能源要枯竭。专家估计，到本世纪中、后期，人类将面临无常规能源可采重大的能源危机会出现，如果我们不采取节能或开发可再生能源等措施，预测的情景将不可避免。