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51.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2007,(7):97-97
暑期销售高峰即将到来.供应商和零售商都加紧了对店长的培训.零售商是为了;冲刺本年度的销售指标.供应商则是通过为客户培训店长或者经理.强化服务功能.以加深客户的合作信心。据悉.万新、明月、天鸿、唯尊、凯越、罗克等供应商均制定了系列培训计划。有的公司利用本公司的培训力量.有的公司则在自己公司现有力量的基础上和专业咨询培训公司进行合作。 相似文献
52.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2007,(9):104-106
行业繁荣.发展日新月异.各参展商对北京展会的期望值越来越高,诉求也越来越多。展会上,新品展示.代言人亮相.新闻发布会.答谢晚宴等等都安排得令人应接不暇,在展位搭建方面,为了吸引眼球,参展商更是绞尽脑汁,这点从会展策划和展台搭建公司的评价中可以感受到。往年展会,企业最多审查方案二三次就通过可以开工搭建了,但这次的特点是.启动时间早.方案七次八次还在修改,也是常事,争夺市场话语权,展会就是一个最好的舞台。 相似文献
53.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2012,(8):70-71
"河北省眼镜批发市场空间很大,但是我没有做好。"眼镜批发企业鑫来眼镜公司董事长朱仁春总爱把这句话挂在嘴上。和行业有些眼镜人不一样,朱仁春的眼镜生涯基本上是波澜不惊,没有遇到过太多波折。朱仁春家的眼镜生意有家族渊源,家族中很早就有人在石家庄做眼镜,姐姐和舅舅就一直在石家庄,迄今已有20多年。朱仁春19岁开始接触眼镜生意,他的生意一开始就进行得很顺利,就是每天待在浙江杜 相似文献
54.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2013,(1):110-111
2012年12月12日,本世纪最后一个特殊日子,洪旭光学迎来了它第4个年头的"星耀"洪旭盛典。今年的盛典与往年有所不同:恰逢洪旭集团成立16周年。这一活动得到了洪旭·淡泊系列代言人郑伊健、洪旭·赏系列代言人吴佩慈、洪旭·超越视界系列代言人陈浩民3人的鼎力支持,近3000位眼镜行业同仁从全国各地赶来,见证这一盛典。 相似文献
55.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2011,(1):98-101
阳光视力健康工程活动于2007年由阳光视线(香港)眼镜有限公司与中国青少年发展基金会联合发起,以"视力健康"为主题,旨在让更多因家庭贫困无法配戴眼镜的孩子拥有阳光未来。2010年,阳光视力健康工程组委会联合阳光视线(香港)眼镜有限公司、中国眼镜科技杂志社共同举办了"寻找阳光学子公益万里行"活动。本次活动是在全国范围内寻找10万名贫困的阳光学子,具体条件:品德良好,学习成绩优秀,家庭贫困。由参与活动的协办眼镜店和阳光视线(香港)眼镜有限公司共同向其捐赠"阳光学子"品牌眼镜,协助解决视力困扰。本活动将在2011年持续开展下去。 相似文献
56.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2011,(1):111-112
顽固坚持有时候比随便放弃更为可怕。如果有人进入了你的梦,植入了一个意念,并牢牢将做梦者控制,那就比肠虫、细菌进入身体更加顽固,并且有可能一生都要受其控制;如果有人进入你的梦中之梦,反而有可能察觉到你身在 相似文献
57.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2013,(2):17-18
李军,全真光学董事长,江阴人。在丹阳眼镜行业既无帮也无派。进入眼镜行业之前,他是江阴工商银行干部,生活非常优裕。但是这种波澜不惊的生活不是他所追求的。当他毅然辞掉银行工作下海创业时,身边的人都不理解。他后来也说,他也不能完全理解自己的行为,可能是灵魂里面一直有出来自己创业的"召唤"。直到有一年,他身体出了状况,是有可能危及生命的状况,他不得不在家休息了一段 相似文献
58.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2011,(12):88-90
自万新公司镜片业务与依视路公司合股以后,整个行业都睁大眼睛看着万新公司,看其整体运作情况是更好还是更差。毋庸讳言,万新公司已成为本土镜片公司的"晴雨表"。现在快到年底了,与依视路合作后,经过一年的运作,情况到底如何?据记者调查了解,从总体上看,万新各方面情况都比较乐观,特别是以外销业务为主的镜片销售量持续增长。而且 相似文献
59.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2013,(5):98-102
眼镜行业现在貌似很差钱,业务员每月回款让老板满意的不多。年度回款计划,一般都是"年初雄心勃勃,年底灰心丧气"。上游供应商货款付不出,媒体广告款付不出,业务员提成付不出,员工奖金数额一减再减。因为缺钱,该设置的部门不敢设置,比如市场部;该招聘的人员不能招聘,比如销售总监或者策划人员;因为缺钱,自主研发想都不敢想。零售商也缺钱,想开的眼镜店不敢再开;因为缺钱,想上的新产品不敢上;因为缺钱,高端设备不能添置,设备升级不能完成;因为缺钱,多少雄心都搁 相似文献
60.
傅维 《中国眼镜科技杂志》2013,(11):74-74
2013年深圳万新与法国知名品牌梦特娇达成战略合作,这对于深圳万新的发展,具有里程碑式的意义。记者就此采访了深圳万新总经理冷丹平。
记者:您如何认知“梦特娇”这个品牌?
冷丹平:梦特娇有着悠久的历史,同时也是中国消费者认知时尚服装的启蒙者。它在上世纪70年代末就进入了中国市场,也是最早进入大陆市场的国际服装品牌,风靡了很长时间,甚至于影响了好几代人的穿衣理念。30年过去了,社会环境已经发生了翻天覆地的改变,众多的国际品牌陆续进入中国市场,但梦特娇在中国市场上的业绩依旧坚挺, 相似文献