认真践行"三个代表"满足病人合理需求

我们医务工作者应该认真践行"三个代表"重要思想,与时俱进地提升医疗服务能力,弘扬和建设先进医院文化,不断提高服务艺术和服务水平,实现病人、医院及其职工根本利益和谐统一.     

对医院科室主任责任制定位的几点思考

长期以来 ,作为联接医院机关职能部门与基层医务人员之间的桥梁 ,基层科室主任在医院发展与建设过程中的地位和作用不容忽视。作为兼顾管理、决策、组织、实施等多种职责于一身的基层科室主任 ,其肩负的责任、履行的义务和行使的权力相辅相成。为更好地发挥其作用 ,保证基层科室建设的高质、高量 ,最大限度地实现科室管理的总目标 ,强调“基层科室主任责任制”(以下简称“责任制”)是医院管理者必须重视的课题。为使责任制发挥应有的功能 ,必须适应现代管理思想和科学管理知识的发展趋势 ,深化基层科室的各项改革 ,进一步完善和配套责任制的…     

从微软模式谈医院专业技术人才的继续教育

本文介绍了微软公司继续教育中的目标与组织、人员分类及分级培训等内容。结合医院继续教育的现况,提出了医院继续教育要经常化、制度化;根据需要灵活多样地开展在职培训;继续教育必须与人事管理制度结合,学用一致;要规范继续教育各阶段、各层次的任务和目标;对《继续教育指南》的编撰步骤、方法及内容进行了详细的论述。     

我院承担地方医疗保险定点服务工作的成效

我院2001年承担省、市城镇职工医疗保险定点服务工作,取得了可喜的成绩。下面,我们将工作中的一些基本做法总结如下。     

浅谈军队医院在精简整编中应当正确处理的几个关系

随着新时期军队精简整编工作的避步展开，军队医疗卫生事业面临着更多的困难、机遇和挑战。应进一步加强军队综合性医院的全面建设。正确处理各种关系，将精简整编工作全面推进。本文分析了军队综合性医院在精简整编过程中必须正确处理的六个关系（即：政治工作与医教研工作的关系、为兵服务与为民服务的关系、全面建设与专科建设的关系、军队医院与地方相关机构的关系、添王设施与改善生活的关系和医方与患方的关系）。     

浅谈专科中心科技兴科的实施

要使“科技兴科”的起点合理、防止“龙头蛇尾”现象，实现“软起步”、“合理投入”和“长远产出”是必由之路。“科技兴科”要立足内涵挖潜，运用科学方法，合理利用人才、设备、技术、资源等综合要素，以“突出重点、切实规划、粗中有细”的原则制定发展方案。首先，突破三年段～五年段的目标实现，即：完成全面建设的整、治、改；既要“统一方向”又要“表现个性”。     

军区总医院临床学院建设现状与改革思考

临床教学是军队总医院外训工作的“一线”，代表着外训工作的水平，占有重要地位，对强化医学院校学员的临床知识。增强感性和理性知识的联系具有重要意义。目前。依据卫生部新时期医学教育工作的指导方针，围绕社会经济发展对医学毕业生的新要求，为加强临床教学基地的全面建设、实现总目标，医学院校和军队总医院的“上下结合、大胆改革、重点突破”十分重要。本文分析了军队总医院作为“军医大学临床教学基地”的现状（即：教学基地初步形成，外训工作全面展开；训练补助费用稳定。补助标准逐年提高；训练大纲自成体系，教学内容逐渐调整；基地建设初步启动，建设模式已具雏形），并提出一些建议和设想（即：加强教学“硬件”建设；加强师资队伍建设；加强组织程序建设；加强规章制度建设）。     

专科中心科技成果应用的现状与对策

近年来，对专科中心发展课题的研究还处于起步阶段，比较突出的是科研工作重要组成构件的科技成果应用问题，关系到科技成果商品化、市场化和社会化的发展情况。本文针对科技成果应用的现状，即科技成果应用的涵义、存在的问题和对策进行了相应的分析和探讨。     

41例穿透性角膜移植术临床分析

近年来,由于显微手术器械及缝线材料的改进,显微技术的不断提高,术前术后处理的逐渐完善及抗免疫排斥药物的合理使用,使穿透性角膜移植术已成为一种高成功率的眼科手术。现将我院1994年10月～1997年2月施行穿透性角膜移植术41例41眼报告如下。     

适应新形势 加强军队医院经济运营

“三项改革”的深入以及加入WTO，使医院面临前所未有的挑战，本分析了挑战对医院的影响，提出军队医院加强经济运营的5点举措：①注重内涵建设，打造医院品牌。②强调经营理念，加强经济核算。③挖掘市场需求，确定服务取向。④发挥人才优势，提高科研效益。⑤坚持合理医疗，确保姓军为兵。总结了现阶段军队医院管理的两点体会：主动适应市场和自力更生。