CM模式与PM的比较分析

ＣＭ模式与ＰＭ的比较分析乐云（同济大学建设监理研究所）ＣＭ（ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）与ＰＭ（ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｓｅｍｅｎｔ）在名称上仅一字之差，因此在刚刚开始引进ＣＭ模式时，很容易使人产生以下误解：（１）ＣＭ与ＰＭ一样，都是...     

CM模式的合同结构

ＣＭ模式的合同结构乐云（同济大学建设监理研究所）１概述建设项目承发包是建筑市场的一种商品交换行为。而在建筑产品的交换活动中，发包方和承包方为了保护自己的利益，就必须利用合同这一法律形式，全面地明确各自的权利和义务，约束对方、保护自已、实现权益。ＣＭ是...     

国际工程项目管理的前沿研究方向

结合国内大型工程项目建立和开发项目信息平台的尝试，介绍国外工程项目管理的最新方法和研究方向，分析项目信息门户和项目信息平台的概念、功能和系统结构，以及在我国大型工程项目建设中推广运用所应注意的关键。     

基于光电编码器的位移测量系统

现代工业测量直线位移对精度的要求越来越高,但是传统的直线位移测量装置操作困难、价格高、精度低,然而光电旋转编码器操作简单、价格合理、体积小、精度高,所以选用光电旋转编码器作为位移测量的核心器件.以测量直线位移为目标,把光电旋转编码器作为系统的测量位移器件,把STC89C52单片机作为系统的控制核心,设计了一个位移测量系...     

动态组织可持续性分析及在世博会 国际建设协调中的应用研究

通过分析世博会项目管理的目标体系,揭示了国际参展协调工作所面临的挑战。并以直线制、直线职能制和矩阵制组织结构为基础,结合上海世博会国际参展协调工作的特点,兼顾组织运行效率、组织成本和人力资源配置等组织设计的影响因素,提出了动态演进式的组织结构优化模式。     

建设工程项目中信任与成本、法制监督的关系研究

建设工程项目中业主方和承包商普遍存在对立关系的重要原因之一就是缺乏信任。文章运用交易费用理论,对建设工程项目中存在的交易成本进行分析,并将项目交易成本与信任建立关系,最终确定使总交易成本最少的最优信任水平;运用博弈论,分析建设工程项目中信任的产生与法制监督的关系。只有当法制监督水平达到一定程度时,业主和承包商才能互相信任。     

基于演化博弈的政府投资项目制度与行为策略关系研究

构建演化博弈模型,根据复制动态方程和演化稳定策略,分析出政府投资项目的各种演化稳定策略均衡的条件和结果,在此基础上,利用演化模型通过NetLogo 软件构建政府投资项目Agent 仿真模型,仿真结果表明,政府投资项目行为人策略选择呈现多阶段特点,初期由于违法惩罚成本较低,行为人倾向于违法,由于政府加大打击力度,违法成本逐步增加,但由于惯性作用仍存在大量违法行为,并且违法收益较高,随着惩罚制度逐渐完善,最终演化到守法获得收益成为最优选择。可以看出制度完善程度与行为人行为选择之间呈现不一致性,但随着制度完善,政府投资项目行为人最终会趋向于选择秉公守法行为,并针对目前我国政府投资项目存在问题,完善了“隧道行为”概念。     

政府投资建设项目中的“隧道行为”

政府投资建设项目中存在大量暗箱操作以转移项目利益的行为,其危害极其严重。借鉴公司治理中“隧道行为”的概念和研究,提出了政府投资建设项目中的“隧道行为”的概念并将其定义为,工程项目利益相关者通过合法或非法手段将项目利益进行转移而侵蚀项目利益或公共利益的行为。对比了其与腐败、违法违规行为和违约行为等类似概念的区别和联系,并基于94 个我国工程领域问题的典型案例的总结和提炼,从利益来源的角度和行为主体的角度分别举例阐述了“隧道行为” 的典型表现。为进一步认识和研究政府投资建设项目中的“隧道行为”及其治理提供了基础和借鉴。     

中国重大工程顶层组织中的兼任机制:“政府—市场”二元视角

我国重大工程顶层组织结构中广泛存在着兼任现象,政府和市场二元主体通过兼任者的人事安排共同为重大工程的高效建设发挥力量。从兼任这一独特视角出发梳理重大工程“政府—市场”二元体系的参与方式和相互间关系,是分析重大工程组织模式的入口。按照重大工程的组织类型及兼任形式两个维度,构建了重大工程高层管理者兼任现象的系统性分析框架,概括出四类典型的兼任模式,并基于现行“条块”体制、委托代理理论、“政府—市场”二元等视角分析各类兼任的规律特征及作用内涵。进一步提出“政府—市场”作用模式的改革方向,为重大工程的良性运转提供组织保障。     

大跨度钢结构计算机控制高空整体滑移及卸载施工技术

本文总结介绍了厦门天马M1主厂房钢结构计算机控制整体滑移及卸载施工技术,内容主要包括滑移单元的划分,滑移单元钢结构高空安装及计算机控制累积滑移、滑移单元整体滑移和同步卸载,钢结构滑移及卸载的同步控制。本施工技术先进合理,安全可靠,对同类型钢结构滑移及卸载有良好的借鉴意义,具有推广应用价值。