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11.
严正声明     
近期本刊编辑部收到作者反馈,发现不法分子以“口腔颌面外科杂志编辑部”的名义发送邮件或拨打电话给作者,并要求作者加其微信,蒙骗投稿人,影响恶劣。为此,本刊郑重声明:《口腔颌面外科杂志》编辑部未与国内任何论文中心或投稿中介合作,本网站为本刊唯一投稿网站。本刊所有稿件均需专家三审并通过定稿会后才能录用。所有与作者的沟通和录用通知的邮件均由唯一官方邮箱omsj399@vip.163.com发送。非上述官方邮箱正式通知的收稿通知或缴费信息均为诈骗信息,请广大读者注意防范。本刊官网网址http://www.kqhmwkzz.com/是唯一投稿途径和文章录用发表信息的官方发布途径!如有疑问可以拨打编辑部电话021-66527963进行咨询确认。  相似文献   
12.
北京市神经外科研究所是国内培养神经外科人才的高端基地之一。近 10 年来,研究所培养了近 200名研究生,其中包括博士研究生 78 人,硕士研究生 120 人。通过对近 10 年来研究所硕士及博士研究生毕业就业情况梳理,分析三甲医院毕业生就业率、京内就业率、京外就业率及总体就业率情况,探讨提升研究所研究生培养质量的途径,以达到提高研究生核心竞争力的目的,以期对神经外科高层次的医学人才培养提供有益建议,为各级医疗卫生机构提供高层次的神经外科高端人才。  相似文献   
13.
为更全面地反映中医药学术研究成果,打造高质量的中医药学术交流平台,优化杂志学科内容结构及满足作者的需求,本刊拟从2021年起加强对临床中药研究科研成果的报道。栏目论文基本要求:1.研究对象:中药新药(各期临床研究)、新上市后的中药制剂、医院中药制剂及已有一定研究基础的中药汤剂等。  相似文献   
14.
尊敬的作者,如果您(们)的论文被《腹腔镜外科杂志》刊用,自论文发表之日起,其著作权及相关财产权将自动转让给《腹腔镜外科杂志》编辑部。本刊对该论文的部分或全文具有但不限于以下专有使用权:汇编权、发行权、复制权、翻译权、网络出版及在全世界范围的信息传播权;许可国内外文献检索系统和数据库收录并使用;允许以手机端、微信公众号的形式推送,允许以现有及未来出现的各种介质、媒体以及其他语言文字出版和使用;以不违反中华人民共和国现行和以后出台的法律规定的方式使用。  相似文献   
15.
16.
稿约     
《中国胸心血管外科临床杂志》系由中华人民共和国教育部主管、四川大学主办、四川大学华西医院承办的胸部及心血管外科专业学术期刊,以从事胸外科、心脏外科、血管外科、呼吸系统介入和心脏介入及血管介入的医疗、健康护理、教学及科研人员为主要读者对象,兼顾一般医药卫生人员。CN:51-1492/R;ISSN:1007-4848。月刊,每月10日出版。本刊宗旨为贯彻理论与实践、普及与提高相结合的出版方针,反映国内外胸心血管外科领域研究动态,促进学术交流和胸心血管外科学的发展。  相似文献   
17.
随着医改的不断深入和建立现代医院管理制度的迫切要求,公立医院面临全新的挑战,向管理要效益是实现医院内涵式发展的重要途径。从当前公立医院运营管理的现状入手,通过深入分析存在的问题,为进一步推进公立医院运营管理建设提出思路和建议,对实现公立医院管理转型,提升医院管理水平,实现科学化、精益化管理提供借鉴。  相似文献   
18.
<正>尊敬的本刊作者和读者朋友们,大家好!《中国微创外科杂志》第四届编委会于2011年产生至今,编委会专家们在组稿、审稿和组织学术会议方面做了大量的工作,对《中国微创外科杂志》学术交流作用的发挥做出了卓越贡献,也使《中国微创外科杂志》的国内外影响力大为提高,对我国微创外科的发展发挥了重要的作用。2015年《中国微创外科杂志》将产生第五届编委会,在原有专家队伍的基础上,本刊编辑部还将做出相应的人员调整和增补。为了广揽人才  相似文献   
19.
软硬兼备,医院信息化建设需要一手抓软件、一手抓硬件,软硬功夫都应兼备, 我们就此“软硬功夫”向大家做一个小小的调查。  相似文献   
20.
与谬 《校园心理》2006,4(2):26-28
方兴东,浙江义乌人,1987—1994年就读于西安交通大学,获工学学士、硕士学位;1996年3月考入清华大学,现正攻读电子商务博士学位。上世纪90年代中期以来从事IT研究、分析和评论,出版《IT史记》、《起来——挑战微软霸权》等IT专著17部,中国“数字论坛”成员,博客中国(blogchina)和互联网实验室(Chinalabs)创始人之一。置身IT近十年,一直为互联网、博客、自由软件、知识产权开放以及挑战微软摇旗呐喊,被誉为“中国信息产业最具影响力的独立评论家”,2000年当选为“中国十大新锐青年”。其《起来——挑战微软霸权》入选“20世纪影响中国的100本书”之列,是唯一入选的IT相关书籍。现任博客网(www.bokee.com)董事长兼首席执行官。  相似文献   
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