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企业最宝贵的资源是人力资源。激活人力资源,激发人的积极性和创造性,是提升企业核心竞争力的根本所在,而激活人力资源,必须立足于企业内部的科学管理,营造用人、育人、留人的良好环境,才能从根本上解决问题。1.要树立符合现代企业制度要求的用人观念,选聘优秀管理人员队伍。建 相似文献
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目前,在许多国有企业中,厂长经理独揽人、财、物大权,企业缺少完善有力的监督机制,为少数素质低劣的厂长经理钻空子提供了方便。他们有的利用职权贪污受贿,侵吞集体资产;有的吃喝玩乐,挥霍浪费;有的搞非法集资,个人从中得利;有的自己当厂长经 相似文献
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资金管理是企业管理的中心环节,也是影响企业经济发展的至关因素。1998年以来,我们紧紧围绕这一“瓶颈”环节,有的放矢地运用效能监察这一有效载体治理整顿资金管理中存在的问题,不仅为企业避免了经济损失,还治理整顿了生产经营秩序,有力地促 相似文献
