郑南雁:引入美式民主治理企业

7天只有总部和门店两个管理层级,如何做到?7天连锁酒店集团,能够在经济型酒店大战中异军突起,从行业第七名,一路赶超,成功进入行业前两名,除了创新的产品设计、以互联网的电商方式建设庞大的会员体系以及低价利器之外,它独特的管理创新,也是7天连锁酒店能够保持竞争力的一大关键。7天抛弃了传统的金字塔型、树形组织结构,采用总部直接管理超过1500家门店的超扁平组织架构,并采用独     

新发展阶段农业农村基础设施建设逻辑与路径

农业高质量发展需要强大稳定的支撑保障体系,全面推进乡村振兴亟待补齐基础设施短板,构建新型工农城乡关系关键是统筹城乡基础设施发展,国内国际双循环新发展格局为基础设施发展引领新的方向."十三五"规划有力地推动了农业农村基础设施全面提档升级,但不适应、不充分、不完善、不均衡发展的矛盾和问题依然突出.新发展阶段基于高质量发展主线,建议锚定集约化建设路径,加快形塑三大体系化发展态势,以期满足农业农村现代化对基础设施的新要求、高需求.     

高等院校本科完全学分制改革研究——以赤峰学院完全学分制改革为个案

本文在明确了学年制、学年学分制和完全学分制等基本概念的基础上,总结了完全学分制的特点,指出了高等学校实行完全学分制的重要意义,分析了我院为实行完全学分制所面临的困难和必须解决的问题,提出了我院实行完全学分制的改革措施。     

不当老板，只做哥们儿

好兄弟与管理者的成功混合体并不存在中国是一个特别强调人情味的国家,但是由于人情味产生的负面因素也不少,有时这种负面因素甚至掩盖了它的优点。我们常常说先做人后做事,可是有人却将这句话解释成人情面子,把人情当作获取利益的工具。事实上,好兄弟与管理者的成功混合体并不存在。作为一名主管,应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混为一谈。     

商业领袖，你值多少钱？

商业领袖每年创造1000万效益,而只拿10万年薪,那么在一个有效市场里,就一定会有人用100万年薪来挖他。     

成雄与成圣--王阳明巡抚南赣汀漳业绩另说

明正德十二年丁丑正月,王阳明任左佥都御使,巡抚南、赣、汀、漳,以剿灭历时数年,并且愈演愈烈的山民暴乱。王阳明在给他的学生杨仕德写信时说:“破山中贼易,破心中贼难。”按照王阳明的理学理论,平定南赣民间暴动,是杀鸡用牛刀;真正难办的是扫荡人们心中的邪恶。心中的邪恶之所以难除,是因为人们不以为那是贼。而南赣汀漳之所以有这么多“山中贼”,也是因为人们心中的邪恶太多。因此,他一到南赣,就定下了作战方略———心战为主,心战为上,用理学去打仗,用理学去破南赣百姓的“心中贼”,从而用理学取得了彻底的胜利。一、兵法之妙,存乎一心赣…     

流血转型:离不开管理创新! 类似的控股模式,为什么联想控股成了,宗申集团不成?

阿里巴巴B2B业务因业绩不佳,退市!淘宝集市成为假货横行集散地,京东商城欲取而代之!苏宁电器受到电子商务冲击,以股票质押举债数十亿打造电商!国美电器首度亏损!美的电器股票大跌!李宁经营下滑CEO下课!华为向云—管—端战略转型!2012年,对中国企业而言,经营形势比2008     

如家的创新之道

没错,在投入运营整整十周年后的2012年,回首此前的岁月,如家酒店的经历颇让人心惊.但是,坎坷归坎坷,其在中国经济型酒店中的第一位置,却始终未被撼动.十年来,如家每年收入增长率保持在25％-200％之间.2011年,集团收入达到39.6亿元,1426家酒店分布于中国的212个城市,处于全球酒店业综合排名前十位.如家发展经历了四个阶段.而它的持续成功,正是得益于在每个阶段都根据消费者的真实需求和竞争形势的变化,动态更新升级自己的商业模式,比对手更快一步进行战略布局,以及构筑起标准化与个性化相妥协的执行体系.     

论多媒体技术下高职英语教学渗透专业知识的途径

多媒体技术有传播信息量大、直观、生动等特点，根据建构主义理论它适合创造合理的教学“情境”。本文就如何利用多媒体技术的优势在高职英语教学中渗透专业知识的途径进行了探讨，从而形成教师、学生、教材和教学方法的重新组合，优化课堂教学。