整合学校资源 成为优质人才培养平台

<正>对于家电经销商来讲,一方面是人力资源成本的上升已经成为企业重要的成本负担,另一方面企业在发展的过程中却又面临着人才短缺的问题。因此,在降低用人成本的同时,又能够满足企业高速发展对人才的需求方面,近几年家电经销商与学校进行资源整合、降本增效的有效方式。近两年,互联网的发展,给了传统家电经销商一次新的发展     

电商时代 合作最重要

三四级市场是区域家电零售企业的主要市场,而如今三四级市场正在受到电商越来越猛烈的冲击。当消费者的日常生活中,网络和实体正在融合成一体时,再去探讨做不做电子商务已经毫无意义,如何做才是关键。对于企业来讲,做电子商务,线上业务与实体店业务短期内可能会有一些冲突,但企业要解决的是收入进左口袋还是右口袋的问题。否则就要解决收入进自己和别人口袋的问     

后电商时代的新征程——从制造企业到互联网平台企业的转型

经过几年的高速发展，家电行业的电子商务已经步入到了后电商时代。一方面，2012年以来，中国的电商平台发生了巨大的变化，电商平台的整体格局已经初步形成：另一方面，经过不断的探索和长时间的磨合，家电企业对于电商的运作也逐渐从盲目变得更为理性。     

开创性 品牌化 高投入的舒适家居集成行业

对于如何定义舒适家居系统集成这个行业,目前还没有一个很标准化的定义。因为,这不仅是一个新兴行业,而且还是与消费者的切身需求结合非常紧密的行业,消费需求总是不断升级,所以,其所涵盖的内容也在逐步变宽。从美景创立后公司名称的几次变更当中,也能够反映出这个行业的变迁。1998年公司成立时,美景公司名称是美景建材,是一个小型的     

从宁波国贸家电倒闭看管理危机

零售商昆百大家电携手县乡伙伴精耕云南市场地处于三四级市场的零售商将会逐渐被有实力的零售商整合,缺乏管理的中小门店很可能走连锁化发展的道路。由昆百大家电主办、北京《现代家电》杂志社承办的"现代家电商学院2013年家电零售销售提升实战(昆明)研修班"上,1     

家电代理商“腾云驾物”提升管理

最近几年,很多家电代理商都感叹日子不好过,一是受宏观因素影响较大,二是受电子商务的冲击,整个经营环境都在发生变化,经营成本的复杂化和经营机遇的缺失化,使得代理商不仅经营利润越来越小,而且很难有机会赚到高差价。那么,摆在家电代理商面前只有两条路:开源、节流。开源依靠的是拓展新渠道,一是积极参与电子商务业务,配合品牌商对电商业务的规划,参与到线上销售当中,或为线上业务提供线下服务。二是市场下沉,开发新的销售网点。除了开源之外便是节流,通过提升经营管理能力,节约运营成本。苏州易得家贸易有限公司成立于2009年,是美的苏州地区厨卫总代理,主营产品包括吸油烟机、燃气     

找准定位强化核心优势不求全只求精

<正>G总是杭州的家电经销商,十年前从批发业务转为运营商,业务重点是精装房配套及家居建材市场的拓展,在他看来,家居产业的变化明显。一是,品牌集合店在快速发展。在一个家居品牌的店内,会出现很多品牌,比如,德赫家（MHK）橱柜的门店中,有十几个品牌的橱柜。品牌集合店还体现在品类的集合。比如,国内很多以橱柜起家的品牌都在做全屋定制,金牌、欧派、日邦、威马等品牌,橱柜已经变成一小部分,几乎没有单一做橱柜的品牌。欧派是国内最大的橱柜工厂,除橱柜以外,其目前业务已经拓展至衣柜、门窗、衣帽间、卫浴、电器也是其中一部分,欧派已经成为一个板材的供应商。     

从家电零售到家电家居家装一体化全案零售

<正>可以说,近年来,家电品牌都在积极拥抱家居建材渠道,与各大家居企业开启跨界营销,尤其是刚需类的烟灶、冰洗类家居必备的电器,在零售端通过全场景合作,可以把蒸烤箱、洗碗机、烘干机这些新兴产品导入到高品质客户当中,同时也带动其他家电产品的销售。     

最好的体验在用户家中

<正>越来越多的人开始注重和家人相处的品质,追求享受充满爱和温馨的家居生活,而厨房则是承担着凝聚家庭情感、美味及健康烹饪生活的重要空间,作为必备帮手的厨房电器自然也关乎着全家人的幸福感,也让集蒸烤炸等多种烹饪方式于一体的集成厨电受到越来越多消费者关注。     

做温度的守护者 未来的樱花更值得期待

<正>樱花于1978年成立,1994年来到昆山,成立樱花卫厨（中国）股份有限公司,作为第一批的烟灶热水器制造企业,樱花独有的“三永久”服务承诺,不仅让樱花成为人人称道的优质品牌,更是让樱花成为了整个厨卫行业的标杆。