复杂产品维修构型变更管控方法

针对复杂产品维修数据变更频次低、影响范围大和记录准确性要求高的问题,提出利用基线方法管理多次维修中构型变更的连续性,利用过程分析方法阐释单次维修过程中数据变更内容和方向,并利用IDEF0方法将维修业务分解到具体作业上,建立作业层面的维修数据变更模型。最后,以多次维修中动车组转向架轮对组成变更为例,说明在维修作业驱动下修前基线如何变更生成修后基线,形成履历信息和更新实例维修构型。所提出的构型变更管控方法兼顾了单次维修构型变更的准确性和多次维修构型变更的连续性,为实现维修数据自动化变更提供了理论和方法基础。     

湿式静电除尘器CFD 流场模拟及设计优化

采用CFD 方法对烟气侧进式WESP 流场进行模拟计算。四种设计方案的计算结果表明:对于侧进式WESP, 由于气流分布板本身不能控制烟气流动方向,单独采用气流分布板效果不理想,需要在下游配合导流板使用;对于电 场入口断面位置速度分布,采用气流分布板+导流板方案与采用整流装置方案时,速度σ 值分别为0.19 和0.15。采用整流 装置方案时,WESP 系统总压压降最低为93 Pa。     

基于工作流网的金融机具产品开发过程建模研究

为了精确、有效地量化分析和评估产品设计开发过程,提出了产品开发过程的多视图模型和基于任务结构的产品开发过程模型.应用工作流网与任务结构的相似性,结合产品功能实现的要求,对开发过程的任务结构图进行描述,实现了由产品开发过程的任务结构模型到工作流网的模型映射机制.针对金融机具纸币清分机的开发过程,进行了基于工作流网的设计过程验证,实现了产品设计开发过程中的任务分配和性能评估,以便对产品开发周期进行更量化、更精确的分析.     

支持钢铁企业产能时序预测的数据同化方法

针对目前钢铁企业产能状态时序数据预处理方法难以保证产能数据及时准确更新、状态描述信息不失真等问题,提出了支持产能时序预测的数据动态重构技术,研究了相应的产能状态数据梳理、清洗和映射等过程处理方法,建立了基于动态重构技术的产能状态数据同化模型,给出了基于特征属性匹配的同化数据快速检索方法.结合某特殊钢集团企业产能状态时序数据的实际预处理过程进行了应用验证研究和案例分析.     

基于软组件的制造执行系统的实现策略

提出了将人工智能的框架表示作为组件的描述方法，在组件库中以框架表示为单元对组件进行分类存储。基于框架继承和关联特性，建立组件的搜索匹配算法，实现在种类繁多的组件库中快速检索和匹配满足组件要求的功能。采用代理技术，在语义和功能上满足组件在制造执行系统平台上的组装。最后以实例检验了上述方法的可行性。     

知识管理在备件供应流程中的应用与研究

提出了用于连接知识管理与业务流程的知识触发系统的概念、结构和应用方式,并以此为基础定义相应的知识管理系统框架及其实施的四阶段模型.通过该框架,实现了知识管理和备件供应流程的集成,使备件供应流程得到企业知识的支持,实现了知识在流程中的共享、积累和提升.最后,给出了某特钢集团备件管理系统与知识管理集成的例子,实现了将备件供应管理系统升级为基于知识的备件供应管理系统.     

基于特征辨识的物料清单转换技术研究

为有效保证在企业信息集成过程中物料清单视图之间数据的完整性、正确性和一致性,提出了一种基于特征辨识的物料清单转换方法.通过引入工艺物料清单以及定义“继承部件”、“虚设部件”、“中间部件”、“外协部件”和“外购部件”的含义及其相关映射函数,建立了物料清单转换的映射模型,设计了对应不同部件类型的物料清单转换规则,给出了设计物料清单向制造物料清单转换的算法,并针对企业出现的工程更改问题,给出了物料清单转换对工程更改的处理规则,实现了从设计物料清单到制造物料清单的自动转换.最后,通过实际应用,验证了该转换技术的有效性和可行性.     

基于批次的流程行业物料清单集成技术

针对流程行业的特点及其在物料清单集成管理方面的需求,在分析流程行业物料清单多视图形态及映射逻辑关系的基础上,提出了基于批次的物料清单多视图转换映射方法。通过将物料批次与产品类型、应用域和生命周期相关联,定义了继承单元、替代单元、衍生单元和聚合单元及其转换映射函数。通过辨识物料清单多视图的批次属性特征,提出了物料清单多视图间的结构转换和数据映射算法,实现了物料清单多视图的转换映射,并通过企业的实际应用进行了可行性和有效性验证,进而建立起面向流程行业的物料清单多视图集成应用模型。     

基于J2EE的特钢企业物料管理系统的设计与实现

针对特钢企业生产过程中急需解决的物料管理手段落后、物料信息采集不及时等现状，提出了一种基于J2EE的特钢企业物料管理系统模型，并以某特钢企业为例，详细阐述了系统功能。通过该系统的实施可以对物料状态和生产实绩进行实时跟踪，加强对企业生产管理的有效控制，为提高企业整体生产管理水平奠定了信息化的基础。     

像“谈对象”一样去选型

MES作为企业制造执行管理的专业系统,越来越受到企业的重视。企业不是通过ERP来覆盖制造执行过程管理,而是通过专业的MES来实现制造过程管理的系统架构,也普遍得到企业的接受。国内有很多企业成功实施了MES,在这个过程中也出现了一批MES软件供应商。应用MES,系统选型是企业遇到的第一个问题。实际上,软件系统选型与人生中谈婚论嫁时选对象的道理很相同,把选对象的经验用在软件选型上,对软件选型会很有帮助。选对象的重要依据就是自身的条件,所以企业要把自身的需求、客观条件、功能目标论证清楚。选对象不仅要看外表,也要看对象的客…