帝王思想与民营老板

中国人历来就不缺乏当国王、当皇帝的欲望，在公元前209年的时候陈胜、吴广就代表中国人民喊出了这样的口号：“王侯将相，宁有种乎？”两千多年来，中国人民一直没有忘记这句话。现代社会恰好提供了一个让每个人都可以寻找这种感觉的可能，这就是做企业，经商可以建立商业帝国。在企业内部可以找到这样一种拥有权力的感觉。[第一段]     

“特富龙”危机袭击杜邦

7月10日,美国环保署表示杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵,可能会致癌或影响生育。一场起于“特富龙”的危机开始全面蔓延。杜邦公司法律顾问总监马伯乐认为,美国环保署的指摘是没有法律依据的,杜邦完全遵守了通报制度的规定。他们将在30日内提出答辩状。 中国国家工商总局有关官员表示,工商部门正在等待检测结果。而国家质检总局有关官员则说,我国还没有检测这个技术的     

企业之道

做企业通常有三种思路:第一种是“养儿子”,企业永远都是自己的,“百年老字号”,绝不跟别人合作,绝不卖掉,儿子再不争气也要养着他;第二种是“娶老婆”,办合伙公司由自己控股,别人得带嫁妆过来成家,而且凡事要听话;第三种是“养猪”,当猪长到恰到好处时赶快卖了,不做什么百年老字号企业,就是把企业当商品卖掉。又像是孵小鸡,自己养鸡下的蛋不吃,而是用它们孵出小鸡来,再养到一定时候卖掉,自己则买蛋吃。做企业大体就是这三种方式。所以,到底是“养儿子”,“娶老婆”,还是“养猪”,在当老板、办企业之前,自己先要想清楚、把握好。(《一脚深一…     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前。他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久，他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的文化氖围实在太差。而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，使问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原采的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

民企:如何面对宏观调控

民营企业经过20多年的发展之后,积累了一定的资金实力。2004年前后,一批较大的民营企业,开始谋求更大的发展空间,向金融领域和重化工业领域拓展,投向钢铁、水泥、铝业、造船、化工等行业。但不巧的是,在民营企业     

品牌新闻

万宝路终于“中国造” 2005年12月21日,中国烟草总公司(中烟公司)和奥驰亚集团旗下菲利普莫里斯国际集团(菲莫国际)在北京低调签约, 万宝路香烟将实现其在中国生产和销售的愿望。根据《中华人民共和国烟草专卖法》有关规定,菲莫国际的万宝路牌卷烟将在中烟公司下属工厂进行许可生产,并由中烟公司指定的下属公司进行全国销售。中国烟草进出口(集团)公司和菲莫国际建立的合资公司将设在瑞士洛桑,双方各持有50％的股份。     

点评

戴尔CEO遭华尔街质疑近日,华尔街对戴尔公司CEO凯文·罗林斯的质疑与日俱增。自罗林斯2004年7月上任以来,戴尔一直麻烦不断。过去5个季度,该公司收益及销售数字多次未达预期,财务状况也难尽人意。紧接着,客户服务遭指责、人员离职以及被迫召回410万     

人格担保悖论

如果我们认同经济学的理性人假设,那么,我们就应该坚信,在市场条件下,所有抵押物的价值,都大于通过抵押而获得的物品（如货币）价值。比方说,以房产作为抵押物的贷款,其额度一般只有房产评估值的50％－60％（而由银行做出的评估,往往只有市场价的70～80％）。