“人才林内”:造物之前,必先造人

<正>在仔细分析日本的工匠文化时,你会发现,除了那些两耳不闻窗外事,完全沉浸在自己的世界里,把每件作品当成艺术品般精雕细琢的职人,日本工匠文化的精髓,还包括强调整体向上的精神追求,特别注重在企业和团体中自上而下形成文化与思想上的共同价值观,并由此培育出企业的内生动力。关于这一点,连续走访林内株式会社(以下简称林内)日本两家主要工厂的《电器》记者体会颇深。在林内大口工厂会议室的墙上,与品质就是我们的生命并列悬挂着另一幅写着和气     

战略与新品齐发 万宝冰箱品牌开启“逆龄生长”之路

正3月15日,AWE2019上,一场题以焕彩新生代为经典续写传奇为主题的发布会现场气氛爆棚。与改革开放、与中国家电业同龄且载誉无数的民族品牌——万宝,火力全开,不仅发布了升级后的2019冰箱品牌战略,还带来了与之相契合的夺人眼球的系列新品。这场发布会可谓意义非凡,它标志着刚刚度过四十周岁生日的万宝厉     

不做第二个登上月球的人——访美的集团中央研究院技术总监金成镇

正美国当代作家沃尔特·艾萨克森在最新力作《创新者》中,描述了一群技术狂人和鬼才程序员在数字时代如何改变世界的故事。《纽约时报》在评价这本书时写道:其最令人难忘的地方并不是惊人的技术突破之后的细致描写,而是那些‘创新者’最原始的动机是追求孩童般单纯的快乐。在中国家电业,也有一群对技术研发有着狂热追求的创新者。他们以集团作战的模式,承载着中国最大的家电民营企业——美的集团重塑研     

逐日追“风”“90后”——访美的集团中央研究院流体力学研究所所长胡斯特

正在美的集团总裁方洪波的众多精彩语录中,《电器》记者印象最深的一个是在2019美的集团经营管理年会上,他阐述美的需要六大改变时所说的话:年轻人要从后排往前冲。人才从来不缺,缺乏的是用人的机制、胆识,只有惯性被打破,改变才能真正发生改变。2019年10月22日,在美的集团中央研究院里,《电器》记者见到的流体力学研究所所长胡斯特,就是方洪波这番话的完美例证——2017年7月,     

染整加工后自卷曲丝结构的变化及其织物弹性

为探究不同PTT/PET自卷曲长丝织物在后整理中的表现及其最终成品的弹性性能,选用3个厂家生产的PTT/PET自卷曲长丝试织织物,并在相同工艺条件下进行染整处理,再与氨纶织物进行对比,得到4种织物的质量损失率、纬向染缩率、弹性伸长率、弹性回复率。结果表明:单丝纤度越大,质量损失率越小,染色率越大;织造密度越大,质量损失率越小;弹性伸长率越大,弹性回复率越小。通过光学显微镜、扫描电镜观察及DSC辅助分析发现,PTT/PET复合丝由于单丝比较细,比表面积大,在染整处理过程中受到碱液腐蚀过大而发生2种组分分离的现象,从而失去了双组分丝应有的高弹性。     

让IT“干活”去

乐淘奉行“人不要去干机器可以干的活儿”的原则，让IT成为协助运营改变业务模式的左膀右臂。     

中国企业：还有一段路要走

中国企业本届IFA之旅保持了一贯的特点，多数企业以标摊形式出现。虽然海尔、美的、TCL、联想、长虹、清华同方、美的、格兰仕等主流企业占据的是特装展位，但在展览面积、展位布置、观展人气等方面，与动辄包下整馆的欧美及日韩品牌还有很大差距。特别是被中国中小企业占据的26号馆，几乎是I F A展中最安静的地方，这与其他展馆的喧嚣形成巨大反差。     

打造灵敏快车道

作为全球性的金融服务供应商，美国道富集团正利用虚拟化、面向服务的架构以及零空间占用模型，对不断变化的外部市场做出快速的反应。