小波变换在图像压缩中的应用研究

本文在MATLAB平台上运用小波变换,实现了一级和二级不同扫描次数的图像压缩,并对其结果进行分析比较,验证了小波变换在图像压缩中的可行性和优越性。     

7月工程机械流通市场监测:渠道库存环比降幅超三成,价格战继续激化

<正>绝大多数被调研代理商均预计2022年7月国内挖掘机市场同比出现不同程度的下滑,有29.76%的被调研代理商预计同比下滑幅度超过50%,比上月比重降低4.72个百分点;仅有4.76%和11.9%的被调研代理商预计7月同比持平或小幅增长。客户的回款情况受整体下游工程资金到位改善,有微幅改善。     

9月工程机械流通市场监测:小旺季不及预期,中挖价格战加剧

<正>大挖是挖掘机领域里面唯一由代理商预计9月同比会增长的品类,大挖短期的市场需求分化明显,预计资源性省份9月大挖市场仍然看好。本次中国工程机械流通领域市场调研时间为2022年9月8-20日,其中报告下文中挖掘机各机型范围为:小型挖掘机≤18.5t,中型挖掘机为18.5t～28.5t,大型挖掘机为≥28.5t;各区域涵盖省份为:华东地区(安徽、山东、江苏、浙江、江西、福建、上海),华南地区(广西、广东、海南),华中地区(湖北、湖南、河南),华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙),西南地区(四川、重庆、云南、贵州、西藏),     

艰难环境下,如何构建风险防御体系

<正>代理商的风险管控理所应当是由代理商自己决定,自己承担。追求长期价值主义的企业更注重自我行为的规范性和合法性,因为这是维护自身权益的前提所在。风险既是威胁,更是机会。积极应对风险挑战,企业需要苦练内功,企业经营者需要一定的阅历。在“加减乘除”时做到“坚定、冷定、淡定”:对工程机械大势长期向好的坚定信念,对市场低谷期应对各项困难局面、尤其是风险加剧时的必要冷定,对市场波动中有效经营思路和调整实施的自我淡定。     

自起振σ形腔被动锁模掺Er3 光纤激光器

分析了利用非线性偏振旋转(NPR)效应进行被动锁模的原理,并利用该方法构建了σ形腔NPR被动锁模掺Er3 光纤激光器.实验得到重复频率为6.25 MHz、平均输出功率为1.487 mW的自起振被动锁模脉冲输出,中心波长为1 562.5 nm,谱宽为20.5 nm,脉冲宽度为691.2 fs.     

用于钴互连CMP抛光液的研究进展

当集成电路技术节点进入10 nm及以下,传统的铜(Cu)互连材料面临着阻容(RC)延迟高、电子散射强等问题,钴(Co)作为制程工艺中的新材料,以其更低的电阻率、更高的硬度和更低的平均电子自由程,成为了替代Cu作为互连材料的优选金属。化学机械抛光(CMP)是去除Co布线层多余材料,实现全局平坦化的唯一技术。而抛光液作为CMP工艺中最重要的耗材之一,其性能的好坏直接决定了晶圆的抛光效果和良品率。回顾了近年来钴互连金属材料的各种新型抛光液的国内外研究进展,讨论了不同化学添加剂对Co材料的去除速率、腐蚀抑制和表面质量的影响。同时总结了钴互连CMP抛光液面临的挑战及发展方向。     

在转折中前行——“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛”圆满举行——工程机械行业发展回顾与展望

由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于2013年6月27-29日在厦门召开,优秀代理商精英等百余人出席了本次会议。     

高速旋转空心轴的优化设计

基于结构优化处理器Opti Struct,采用有限元法对高速旋转空心轴进行优化设计,在既满足扭转刚度又满足临界转速的约束下,优化出质量最轻的旋转轴几何尺寸。本文给出了具体优化步骤和方法。     

租赁之道,任重道远——"2006建筑机械租赁品牌及50强企业"正式揭晓

品牌绝对不是宣传出来的,品牌的基础是品质,品牌就是信息的传递,有了品质才有声誉和口碑,有了声誉才有品牌。[编者按]     

越冬

在当前的工程机械行业市场低潮期,很多代理商都在紧缩开支,压缩成本,甚至有些已经出现了大幅裁员的情况。一位业内资深人士非常忧虑,很多中小型的代理商可能很难活过2012年,大浪淘沙,破产、出局以及整合不可避免。无论这是否是杞人忧天,严峻的市场环境,都促使代理商群体不得不考虑如何度过“寒冬”。 很多代理商将过多的注意力投向市场的波动、营销措施的创新等方面上,希望能够逆势上扬、把握市场。这不足为怪,制造商的压力、股东和董事会的压力,盈利、更大幅度的盈利是每一家代理商的核心目标。但越是在艰难的时候,可能越需要“回归”．做些最基础性的工作,以及对于增强代理商的核心竞争力、实现长远发展有利的工作。 比如深化企业管理,企业管理和人生都如负重致远,不可急躁。尽管会面临压力,但代理商的领导者及其团队仍需要具有前瞻性,来确保在走出市场低谷时赢得进一步的竞争优势,而不会为了追求更低成本而牺牲企业的人才或声誉。